Tiếng Việt  English | Hotline: 0983.809030

Nối kết CEO Việt

Chuyên Mục: Đổi mới kinh doanh

Trong thế giới ngày nay, nhiều thị trường đã không còn tồn tại các nhà cung cấp độc quyền, thay vào đó là một nhóm các đối thủ cạnh tranh. Không những thế trong lĩnh vực công nghệ cao, với sự phát triển như vũ bão của khoa học, các lợi thế cạnh tranh liên tục bị phá vỡ, thì gần như mọi công ty đều cảm nhận được sức ép phải cách tân liên tục. Chúng hiện hữu trên mọi mặt: trong các kế hoạch kinh doanh, khi tiến hành định giá sản phẩm, hoặc khi nỗ lực nhằm tạo ra một giá trị đơn nhất làm nổi bật sản phẩm/dịch vụ. Do đó, đổi mới đã thành một khái niệm song hành với hoạt động kinh doanh. Xem tiếp… »

Những năm đầu thế kỷ 21 được xem như quãng thời gian “u ám” nhất đối với các công ty Nhật, không ít các công ty đã rơi vào cảnh khánh gia bại sản và hàng nghìn công ty khác đang ngấp nghé bên bờ vực phá sản. Tuy nhiên, trong thời buổi khó khăn, “cái khó đã ló cái khôn”, một số công ty Nhật đã kết hợp với nhau áp dụng thành công một mô hình công ty khá mới mẻ nhưng hiệu quả. Đó là Công ty sáng tạo kiến thức (The knowledge-creating company). Xem tiếp… »

Vốn ít, quy mô nhỏ, nhiều công ty tư nhân phải bỏ qua các cơ hội làm ăn, nhiều dự án khả thi cũng không thể thực hiện.
 

Thị trường chứng khoán (TTCK) phát triển đã mở ra lối thoát cho không ít công ty đang gặp khó khăn như vậy thông qua việc chuyển đổi thành công ty cổ phần (CTCP), phát hành cổ phiếu (CP) tăng quy mô vốn, nâng cấp quản trị. Tuy nhiên, mặt trái của nó cũng đang tạo ra những rủi ro rất lớn cho các nhà đầu tư (NĐT). Xem tiếp… »

Trong kinh doanh, khâu bán hàng được xem như khâu chốt cho quá trình hoạt động của doanh nghiệp.Mục tiêu đặt ra là phải biết cách quản lý hiệu quả hoạt động trước và sau khi bán hàng,nếu bạn mong muốn việc kinh doanh của mình được hiệu quả.

Ngày nay, quản lý hoạt động bán hàng đồng nghĩa với việc kết hợp giữa quản lý quan hệ với khách hàng và quản lý các hoạt động trước và sau khi bán hàng để chăm sóc cho khách hàng, từ việc tạo nhu cầu mua hàng đến việc phân tích kết quả bán hàng. Xem tiếp… »

Bạn cần làm gì khi nguồn tiền mặt để kinh doanh trở nên cạn kiệt? Hãy bắt đầu nghĩ đến nguồn lực rất lớn của mình là hàng tồn kho. Hàng tồn kho chính là tiền của bạn, song nó lại là tài sản không sinh lời. Do vậy nếu giảm hàng tồn kho xuống mức cần thiết tối thiếu, tức là bạn sẽ có thêm nguồn tiền không nhỏ trong kinh doanh.

Dưới đây là một số cách giảm lượng hàng tồn kho, tăng tiền mặt: Xem tiếp… »

Làm thế nào để doanh nghiệp tồn tại và phát triển trong bối cảnh toàn cầu hóa, cạnh tranh khốc liệt và mọi thứ thay đổi nhanh chóng như hiện nay?
 
Câu trả lời của lãnh đạo các công ty như Ford, Dell, General Electric và Microsoft đều là cải tiến, đổi mới liên tục. Thế nhưng thực chất đổi mới trong kinh doanh có nghĩa là gì? Doanh nghiệp có thể đổi mới, cải tiến những gì và làm như thế nào? Bài viết này xin đưa ra một số gợi ý và ví dụ. Xem tiếp… »

Với tốc độ phát triển ngày càng cao nhu cầu của người tiêu dùng thì việc một doanh nghiệp mở rộng kinh doah nhiều loại sản phẩm khác nhau là một xu hướng tất yếu.

Có rất nhiều lý do để bổ sung thêm sản phẩm mới – hoặc các dòng sản phẩm mới – vào tập hợp các sản phẩm sẵn có của công ty bạn. Trên thực tế, với việc cung cấp thêm một dòng sản phẩm mới, doanh nghiệp sẽ có nhiều cơ hội để tiếp cận số đông người tiêu dùng, đáp ứng nhu cầu đa dạng của khách mua, thu được lợi nhuận cao hơn và thậm chí có được định hướng mới cho công ty. Xem tiếp… »

Tại sao cần sáng tạo và đổi mới? mỗi lần bạn trả lời sẽ có một đáp án khác nhau. Nhưng câu trả lời chưa dẫn bạn đến việc thay đổi. Tuy nhiên, nếu bạn suy nghĩ dưới dạng các họng súng vô hình, thái độ của bạn sẽ khác.

Họng súng tài chính
Tiền đã trở thành một nhu cầu của tất cả mọi người, từ nhà tu ẩn mình trên Tây Tạng huyền bí đến tổng thống quyền lực của nước Mỹ đều bị ảnh hưởng và tác động bởi họng súng này. Xem tiếp… »

Được làm việc với nhiều doanh nghiệp Việt Nam, tôi tự nghiệm ra một số đặc điểm mà doanh nghiệp có thể cải thiện được.

1. Tập trung vào kinh doanh hơn là vào qui mô và vẻ hào nhoáng của doanh nghiệp
Nhiều doanh nghiệp cố tạo ra bảng hiệu công ty thật to lớn, cố tạo ra nhiều hình ảnh trên báo, có nhiều nhân sự mặc đồng phục, trước khi có hoạt động thực sự. Thực ra, doanh nghiệp nên tập trung sử dụng các nguồn lực hiện có một cách hiệu quả nhất để tạo ra lợi nhuận và tạo những đóng góp có ích cho xã hội. Xem tiếp… »

Các chuyên gia cho biết một cuộc chiến ủy nhiệm thường chỉ xuất hiện khi các cổ đông kết hợp cổ phần của họ lại với nhau để có đủ phiếu bầu cho quyền trục xuất ban giám đốc của một công ty – bản chất là việc thay đổi quản lý hoặc hành vi liên kết. Các cuộc chiến ủy nhiệm có thể diễn ra trong nhiều tháng dẫn tới một cuộc họp cổ đông.
 
Một điều chắc chắn là: Các cuộc chiến ủy nhiệm và những hình thái khác của cổ đông họat động chính trị đều đang ngày trở nên phổ biến hơn. Xem tiếp… »

Trang chủ   PR Khởi nghiệp  |  Kiến thức quản lí  |  Nhân sự  |  Phát triển  |  Tài Chính  |  Thương Mại Điện Tử  | CEO & Cuộc Sống  Thương hiệu