VietCEO.com

"Cá nhân tôi cũng có những lúc đã quá chú trọng đến lãnh đạo mà xem nhẹ tầm quan trọng của quản lý. Chính lỗ hổng này đã trở thành động lực thúc đẩy tôi thực hiện các công trình nghiên cứu về nguyên tắc lãnh đạo của mình", Stephen R. Covey, chuyên gia kinh tế Mỹ, cho biết.

Stephen R. Covey là một chuyên gia về nghệ thuật lãnh đạo, tâm lý học kinh doanh, tâm lý học gia đình. Xem tiếp… »

Có hai lý do chính khiến người lãnh đạo đưa ra quyết định kém. Thứ nhất, họ không có đầy đủ dữ kiện thông tin cần thiết cho tình huống hiện tại; thứ hai, họ không thể dự đoán chính xác những diễn biến bất ngờ trong tương lai. Trong nhiều trường hợp, sự thất bại của quyết định sẽ đem đến nhiều kinh nghiệm, bài học giá trị cho người lãnh đạo nhưng vẫn rất cần những quyết định đúng đắn ngay từ ban đầu. Xem tiếp… »

Giáo sư Stevenson đã nghiên cứu về ý nghĩa và nguyên nhân dẫn đến sự thành đạt của những người nổi tiếng, và tìm ra rằng thành công bền vững được xây dựng trên 4 nền tảng: những thành tích đã đạt được, hạnh phúc, vị trí của bạn trong mọi người và những gì để lại cho đời. Dĩ nhiên, chúng ta cần khá nhiều thời gian và nỗ lực mới có thể đạt được cả 4 yếu tố đó.

Chắc hẳn bạn phải biết Bill Gates, J.K. Rowling hay Madonna chứ? Họ là những người tài năng, họ thông minh và lanh lợi. Vậy, họ có phải là những người thành công chăng? Xem tiếp… »

Việc lên thời gian biểu cho các kế hoạch chiến lược phụ thuộc vào đặc điểm, nhu cầu của công ty cũng như các yêu cầu cấp thiết của môi trường bên ngoài. Ví dụ đơn cử như đối với những công ty có sản phẩm và các loại hình dịch vụ trong nền kinh tế biến động mạnh thì các kế hoạch nên được thực hiện thường xuyên.

Trong trường hợp này thì các kế hoạch nên được thực hiện từ 1 đến 2 lần trong một năm một cách toàn diện, đầy đủ và chi tiết (điều này có nghĩa là chú ý tới nhiệm vụ, mục tiêu, hiệu quả, khả năng, thời gian, ngân quỹ, bao quát thị trường ….) Xem tiếp… »

Bạn muốn công việc kinh doanh đạt đến đỉnh cao của sự thành công? Hãy thực hiện tốt bảy bước sau đây.

1. Hoạch định kỹ
Yêu cầu đầu tiên cho sự thành công trong kinh doanh là việc hoạch định. Khi bạn lên trước kế hoạch cho mọi hoạt động càng chi tiết và toàn diện thì bạn càng có thể dễ dàng và nhanh chóng thực hiện các kế hoạch đó nhằm đạt được những kết quả mà bạn mong muốn. Xem tiếp… »

Tìm kiếm triển vọng là điều thiết yếu cho sự tồn tại của những doanh nghiệp nhỏ. Để phát triển, doanh nghiệp nhỏ của bạn sẽ cần mở rộng nền tảng khách hàng của mình. Nhưng khi ngay cả những khách hàng trung thành cũng tìm đến công ty khác thì bạn phải kiếm ra cách thức mới để duy trì tình hình công ty. Điều đó có nghĩa phải mở rộng cơ hội kinh doanh của bạn.

Để bắt đầu, hãy thử chín phương pháp sau:
•Tìm kiếm nguồn khách hàng tiềm năng mới từ những công ty khác bằng cách liệt kê các hãng không đáp ứng khách hàng Xem tiếp… »

Để trở thành một nhà lãnh đạo tài ba, một nhà quản lý xuất sắc thì bước chuẩn bị trước hết là những kỹ năng về lãnh đạo & quản lý như là hoạch định và kiểm soát công việc, giải quyết vắn đề và ra quyết định, tạo động lực làm việc cho nhân viên, kèm cặp nhân viên, tạo ảnh hưởng để đạt hiệu quả công việc, quản lý thời gian và thay đổi, sử dụng quyền lực trong quản lý …

Đừng nghĩ rằng nếu bạn chỉ có 1 hoặc 2 phương án để lựa chọn thì bạn sẽ có thể ra quyết định nhanh chóng hơn. Những người ra quyết định nhanh sẽ hành xử theo cách đã có sẵn nhiều sự lựa chọn và thường là những lựa chọn có giá trị tương đương. Xem tiếp… »

Nói cách khác, chiến lược là:

    * Nơi mà doanh nghiệp cố gắng vươn tới trong dài hạn (phương hướng)
    * Doanh nghiệp phải cạnh tranh trên thị trường nào và những loại hoạt động nào doanh nghiệp thực hiện trên thị trường đó (thị trường, quy mô)?
    * Doanh nghiệp sẽ làm thế nào để hoạt động tốt hơn so với các đối thủ cạnh tranh trên những thị trường đó (lợi thế)?
    * Những nguồn lực nào (kỹ năng, tài sản, tài chính, các mối quan hệ, năng lực kỹ thuật, trang thiết bị) cần phải có để có thể cạnh tranh được (các nguồn lực)? Xem tiếp… »

Thực tế sơ bộ

Cụm từ "có chiến lược" được sử dụng rất nhiều nhưng cụm từ đó thật sự có ý nghĩa như thế nào đối với những người làm quản lý cấp trung bình trong lĩnh vực công nghệ kỹ thuật? Hãy xây dựng lòng tin và cố đem lại những thay đổi tích cực bằng lối tư duy có chiến lược về cách thức để nhóm của bạn có thể đóng góp vào những mục tiêu kinh doanh chung. Xem tiếp… »

Thương trường là cuộc tỉ thí cam go, mà nhiều người đã thất bại và phải chấp nhận bỏ cuộc. Nhưng cũng có người dường như sinh ra để làm kinh doanh, doanh thu và lợi nhuận của công ty họ lên như diều gặp gió. Vậy bí quyết của họ là gì?
 
Sự khác biệt lớn nhất giữa một nhà kinh doanh thành công và người thất bại là việc thể hiện kỹ năng giao tiếp với khách hàng một cách chuyên nghiệp và hiệu quả. Sau đây, là 7 bước bạn nên thực hiện trước khi có cuộc hẹn đầu tiên với khách hàng. Xem tiếp… »