<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>VietCEO.com &#187; Quản lý nhân sự</title>
	<atom:link href="http://www.vietceo.com/vn/category/nhan-su/quan-ly-nhan-su/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://www.vietceo.com/vn</link>
	<description>Nối kết CEO Việt</description>
	<lastBuildDate>Thu, 19 Nov 2009 13:23:37 +0000</lastBuildDate>
	<language>en</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.2.1</generator>
		<item>
		<title>Quản lý nhân viên bằng điều khiển từ xa</title>
		<link>http://www.vietceo.com/vn/nhan-su/quan-ly-nhan-su/quan-ly-nhan-vien-bang-dieu-khien-tu-xa/</link>
		<comments>http://www.vietceo.com/vn/nhan-su/quan-ly-nhan-su/quan-ly-nhan-vien-bang-dieu-khien-tu-xa/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 14 Nov 2008 12:18:17 +0000</pubDate>
		<dc:creator>anhkiet</dc:creator>
				<category><![CDATA[Quản lý nhân sự]]></category>
		<category><![CDATA[Quản lý nhân viên]]></category>
		<category><![CDATA[Quản lý nhân viên bằng “điều khiển từ xa”]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.vietceo.com/vn/nhan-su/quan-ly-nhan-su/qu%e1%ba%a3n-ly-nhan-vien-b%e1%ba%b1ng-%e2%80%9cdi%e1%bb%81u-khi%e1%bb%83n-t%e1%bb%ab-xa%e2%80%9d/</guid>
		<description><![CDATA[&#160; &#160; &#160; &#160; &#160; &#160; &#160; &#160; &#160; &#160; &#160; &#160; &#160; &#160; &#160; &#160; &#160; &#160; &#160; &#160; &#160; &#160; &#160; &#160; &#160; &#160; &#160; &#160; &#160; &#160; &#160; &#160; &#160; &#160; &#160; &#160; &#160; Nếu bạn c&#243; một địa điểm l&#224;m việc trong đ&#243; mọi người lại l&#224;m việc ở nhiều nơi [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.vietceo.com/vn/nhan-su/quan-ly-nhan-su/quan-ly-nhan-vien-bang-dieu-khien-tu-xa/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Khi nào thì nên thải nhân viên</title>
		<link>http://www.vietceo.com/vn/nhan-su/quan-ly-nhan-su/khi-nao-thi-nen-thai-nhan-vien/</link>
		<comments>http://www.vietceo.com/vn/nhan-su/quan-ly-nhan-su/khi-nao-thi-nen-thai-nhan-vien/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 14 Nov 2008 12:18:16 +0000</pubDate>
		<dc:creator>anhkiet</dc:creator>
				<category><![CDATA[Quản lý nhân sự]]></category>
		<category><![CDATA[Khi nào thì nên “thải” nhân viên]]></category>
		<category><![CDATA[thải” nhân viên]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.vietceo.com/vn/nhan-su/quan-ly-nhan-su/khi-nao-thi-nen-%e2%80%9cth%e1%ba%a3i%e2%80%9d-nhan-vien/</guid>
		<description><![CDATA[Quản l&#253; mức lưu chuyển nh&#226;n sự đối với nhiều doanh nghiệp đồng nghĩa với quản l&#253; nguồn nh&#226;n lực. &#8220;Quan trọng l&#224; để nh&#226;n vi&#234;n khỏi bỏ đi chỗ kh&#225;c&#8221;, &#8211; nhiều l&#227;nh đạo c&#244;ng ty thường n&#243;i vậy. Song mức lưu chuyển nh&#226;n sự thấp c&#243; thể dẫn đến &#8220;sự t&#249; đọng&#8221; trong [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.vietceo.com/vn/nhan-su/quan-ly-nhan-su/khi-nao-thi-nen-thai-nhan-vien/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Hãy để nhân viên của bạn làm việc hết mình</title>
		<link>http://www.vietceo.com/vn/nhan-su/quan-ly-nhan-su/hay-de-nhan-vien-cua-ban-lam-viec-het-minh/</link>
		<comments>http://www.vietceo.com/vn/nhan-su/quan-ly-nhan-su/hay-de-nhan-vien-cua-ban-lam-viec-het-minh/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 14 Nov 2008 12:18:15 +0000</pubDate>
		<dc:creator>anhkiet</dc:creator>
				<category><![CDATA[Quản lý nhân sự]]></category>
		<category><![CDATA[Hãy để nhân viên của bạn “làm việc” hết mình]]></category>
		<category><![CDATA[nhân viên của bạn]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.vietceo.com/vn/nhan-su/quan-ly-nhan-su/hay-d%e1%bb%83-nhan-vien-c%e1%bb%a7a-b%e1%ba%a1n-%e2%80%9clam-vi%e1%bb%87c%e2%80%9d-h%e1%ba%bft-minh/</guid>
		<description><![CDATA[&#160; Tinh thần l&#224;m việc của nh&#226;n vi&#234;n trong lu&#244;n quyết định sự th&#224;nh c&#244;ng của mỗi c&#244;ng ty. Để c&#243; được một đội ngũ nh&#226;n vi&#234;n năng động, l&#224;m việc &#8220;hết m&#236;nh&#8221; th&#236; mỗi c&#244;ng ty ngo&#224;i c&#243; hệ thống tiền lương hợp l&#253; c&#242;n cần c&#243; những biện ph&#225;p k&#237;ch th&#237;ch khả năng [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.vietceo.com/vn/nhan-su/quan-ly-nhan-su/hay-de-nhan-vien-cua-ban-lam-viec-het-minh/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Giữ chân nhân viên với 5 L</title>
		<link>http://www.vietceo.com/vn/nhan-su/quan-ly-nhan-su/giu-chan-nhan-vien-voi-5-l/</link>
		<comments>http://www.vietceo.com/vn/nhan-su/quan-ly-nhan-su/giu-chan-nhan-vien-voi-5-l/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 14 Nov 2008 12:18:14 +0000</pubDate>
		<dc:creator>anhkiet</dc:creator>
				<category><![CDATA[Quản lý nhân sự]]></category>
		<category><![CDATA[“Giữ chân” nhân viên với 5 L]]></category>
		<category><![CDATA[Giữ chân nhân viên]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.vietceo.com/vn/nhan-su/quan-ly-nhan-su/%e2%80%9cgi%e1%bb%af-chan%e2%80%9d-nhan-vien-v%e1%bb%9bi-5-l/</guid>
		<description><![CDATA[&#160;C&#243; trong tay những nh&#226;n vi&#234;n giỏi, b&#234;n cạnh nỗi vui mừng, bạn c&#242;n một nỗi lo sợ &#8220;b&#225;u vật&#8221; ra đi. L&#224;m sao để giữ ch&#226;n những nh&#226;n t&#224;i đ&#226;y? Ch&#250;ng t&#244;i c&#243; một chiến lược 5 I d&#224;nh cho bạn. Interesting work &#8211; C&#244;ng việc th&#250; vị Nh&#226;n vi&#234;n c&#243; trung th&#224;nh hay [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.vietceo.com/vn/nhan-su/quan-ly-nhan-su/giu-chan-nhan-vien-voi-5-l/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Quản lý nhân sự trong thời buổi khó khăn</title>
		<link>http://www.vietceo.com/vn/nhan-su/quan-ly-nhan-su/quan-ly-nhan-su-trong-thoi-buoi-kho-khan/</link>
		<comments>http://www.vietceo.com/vn/nhan-su/quan-ly-nhan-su/quan-ly-nhan-su-trong-thoi-buoi-kho-khan/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 14 Nov 2008 12:18:09 +0000</pubDate>
		<dc:creator>anhkiet</dc:creator>
				<category><![CDATA[Quản lý nhân sự]]></category>
		<category><![CDATA[Quản lý nhân sự trong thời buổi khó khăn]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.vietceo.com/vn/nhan-su/quan-ly-nhan-su/qu%e1%ba%a3n-ly-nhan-s%e1%bb%b1-trong-th%e1%bb%9di-bu%e1%bb%95i-kho-khan/</guid>
		<description><![CDATA[&#8220;Sự nu&#244;ng chiều qu&#225; mức đ&#227; l&#224;m hư hỏng kh&#244;ng &#237;t doanh nghiệp&#8221;, đ&#243; l&#224; thực trạng của nhiều tập đo&#224;n kinh tế lớn tr&#234;n to&#224;n thế giới ng&#224;y nay. Thời gian qua, với những thuận lợi trong ch&#237;nh s&#225;ch v&#224; thị trường, nhiều c&#244;ng ty c&#243; những bước ph&#225;t triển nhanh nhưng chưa đủ [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.vietceo.com/vn/nhan-su/quan-ly-nhan-su/quan-ly-nhan-su-trong-thoi-buoi-kho-khan/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Doanh nghiệp và nhân tài</title>
		<link>http://www.vietceo.com/vn/nhan-su/quan-ly-nhan-su/doanh-nghiep-va-nhan-tai-2/</link>
		<comments>http://www.vietceo.com/vn/nhan-su/quan-ly-nhan-su/doanh-nghiep-va-nhan-tai-2/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 05 Nov 2008 04:55:50 +0000</pubDate>
		<dc:creator>anhkiet</dc:creator>
				<category><![CDATA[Quản lý nhân sự]]></category>
		<category><![CDATA[Doanh nghiệp và nhân tài]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.vietceo.com/vn/nhan-su/quan-ly-nhan-su/doanh-nghi%e1%bb%87p-va-nhan-tai-4/</guid>
		<description><![CDATA[Hiện nay, khi tri thức l&#224; một nguồn lực sản xuất quan trọng, việc gi&#224;nh giật nh&#226;n t&#224;i trở th&#224;nh ti&#234;u điểm của mọi ng&#224;nh nghề, lĩnh vực, tổ chức tr&#234;n phạm vi to&#224;n thế giới. Để tồn tại v&#224; ph&#225;t triển, b&#234;n cạnh vốn, c&#244;ng nghệ, thị trường&#8230; c&#225;c doanh nghiệp Việt Nam đ&#227; [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.vietceo.com/vn/nhan-su/quan-ly-nhan-su/doanh-nghiep-va-nhan-tai-2/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Chọn người quản lý nhân sự</title>
		<link>http://www.vietceo.com/vn/nhan-su/quan-ly-nhan-su/chon-nguoi-quan-ly-nhan-su/</link>
		<comments>http://www.vietceo.com/vn/nhan-su/quan-ly-nhan-su/chon-nguoi-quan-ly-nhan-su/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 05 Nov 2008 04:52:16 +0000</pubDate>
		<dc:creator>anhkiet</dc:creator>
				<category><![CDATA[Quản lý nhân sự]]></category>
		<category><![CDATA[Chọn người quản lý nhân sự]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.vietceo.com/vn/nhan-su/quan-ly-nhan-su/ch%e1%bb%8dn-ng%c6%b0%e1%bb%9di-qu%e1%ba%a3n-ly-nhan-s%e1%bb%b1/</guid>
		<description><![CDATA[&#160; Một số căn cứ sau sẽ gi&#250;p nh&#224; tuyển dụng dễ d&#224;ng hơn trong sự lựa chọn của m&#236;nh. Ch&#250;ng ta n&#234;n ph&#226;n chia ra c&#225;c đặc t&#237;nh c&#244;ng việc cũng như c&#225;c giai đoạn ph&#225;t triển kh&#225;c nhau v&#224; căn cứ v&#224;o đ&#243; để hoạch định ra tổ chức cần những ứng vi&#234;n [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.vietceo.com/vn/nhan-su/quan-ly-nhan-su/chon-nguoi-quan-ly-nhan-su/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Chỉ Một Xã Hội Chín Muồi Mới Sinh Ra Được Các CEO</title>
		<link>http://www.vietceo.com/vn/nhan-su/quan-ly-nhan-su/chi-mot-xa-hoi-chin-muoi-moi-sinh-ra-duoc-cac-ceo/</link>
		<comments>http://www.vietceo.com/vn/nhan-su/quan-ly-nhan-su/chi-mot-xa-hoi-chin-muoi-moi-sinh-ra-duoc-cac-ceo/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 05 Nov 2008 04:48:31 +0000</pubDate>
		<dc:creator>anhkiet</dc:creator>
				<category><![CDATA[Quản lý nhân sự]]></category>
		<category><![CDATA[Chỉ Một Xã Hội Chín Muồi Mới Sinh Ra Được Các CEO]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.vietceo.com/vn/nhan-su/quan-ly-nhan-su/ch%e1%bb%89-m%e1%bb%99t-xa-h%e1%bb%99i-chin-mu%e1%bb%93i-m%e1%bb%9bi-sinh-ra-d%c6%b0%e1%bb%a3c-cac-ceo/</guid>
		<description><![CDATA[&#160;C&#225;c đốc điều h&#224;nh cao cấp (CEO &#8211; Chief Executive Officer) l&#224; linh hồn của doanh nghiệp. Vậy m&#224;, theo điều tra mới đ&#226;y của Bộ Kế hoạch đầu tư tại 63.000 doanh nghiệp ở 36 tỉnh th&#224;nh Việt Nam, cho thấy sự thiếu hụt trầm trọng đội ngũ nh&#226;n sự n&#224;y. Đ&#226;y l&#224; thực [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.vietceo.com/vn/nhan-su/quan-ly-nhan-su/chi-mot-xa-hoi-chin-muoi-moi-sinh-ra-duoc-cac-ceo/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>CEOs Những Người Nắm Giữ Chìa Khóa Phát Triển Công Ty</title>
		<link>http://www.vietceo.com/vn/nhan-su/quan-ly-nhan-su/ceos-nhung-nguoi-nam-giu-chia-khoa-phat-trien-cong-ty/</link>
		<comments>http://www.vietceo.com/vn/nhan-su/quan-ly-nhan-su/ceos-nhung-nguoi-nam-giu-chia-khoa-phat-trien-cong-ty/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 05 Nov 2008 04:46:09 +0000</pubDate>
		<dc:creator>anhkiet</dc:creator>
				<category><![CDATA[Quản lý nhân sự]]></category>
		<category><![CDATA[CEOs Những Người Nắm Giữ Chìa Khóa Phát Triển Công Ty]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.vietceo.com/vn/nhan-su/quan-ly-nhan-su/ceos-nh%e1%bb%afng-ng%c6%b0%e1%bb%9di-n%e1%ba%afm-gi%e1%bb%af-chia-khoa-phat-tri%e1%bb%83n-cong-ty/</guid>
		<description><![CDATA[&#160;Trước đ&#226;y, khi nhắc đến đội ngũ quản l&#253; (tạm gọi như vậy đối với cấp điều h&#224;nh &#8220;tầng giữa&#8221; để ph&#226;n biệt với cấp l&#227;nh đạo), người ta vẫn thường ngụ &#253; những người trung tuổi, năng lực vừa phải, kh&#244;ng cầu tiến, &#237;t s&#225;ng tạo v&#224; thiếu tự tin. Như vậy l&#224; họ [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.vietceo.com/vn/nhan-su/quan-ly-nhan-su/ceos-nhung-nguoi-nam-giu-chia-khoa-phat-trien-cong-ty/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Giữ lời: Bí quyết giữ người tài</title>
		<link>http://www.vietceo.com/vn/nhan-su/quan-ly-nhan-su/giu-loi-bi-quyet-giu-nguoi-tai/</link>
		<comments>http://www.vietceo.com/vn/nhan-su/quan-ly-nhan-su/giu-loi-bi-quyet-giu-nguoi-tai/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 05 Nov 2008 04:43:19 +0000</pubDate>
		<dc:creator>anhkiet</dc:creator>
				<category><![CDATA[Quản lý nhân sự]]></category>
		<category><![CDATA[Giữ lời: Bí quyết giữ người tài]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.vietceo.com/vn/nhan-su/quan-ly-nhan-su/gi%e1%bb%af-l%e1%bb%9di-bi-quy%e1%ba%bft-gi%e1%bb%af-ng%c6%b0%e1%bb%9di-tai/</guid>
		<description><![CDATA[&#160;Tuyển dụng v&#224; giữ nh&#226;n vi&#234;n giống như hai mặt của một đồng xu. Đứng ở g&#243;c độ nh&#226;n sự, tuyển dụng l&#224; đưa ra lời hứa để thu h&#250;t người, c&#242;n việc thực hiện lời hứa sẽ quyết định chuyện c&#243; giữ ch&#226;n họ được hay kh&#244;ng. &#160;Lời hứa kh&#244;ng chỉ quy ra tiền, [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.vietceo.com/vn/nhan-su/quan-ly-nhan-su/giu-loi-bi-quyet-giu-nguoi-tai/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Tầm Quan Trọng Của Quản Trị Nhân Lực</title>
		<link>http://www.vietceo.com/vn/nhan-su/quan-ly-nhan-su/tam-quan-trong-cua-quan-tri-nhan-luc/</link>
		<comments>http://www.vietceo.com/vn/nhan-su/quan-ly-nhan-su/tam-quan-trong-cua-quan-tri-nhan-luc/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 05 Nov 2008 04:41:02 +0000</pubDate>
		<dc:creator>anhkiet</dc:creator>
				<category><![CDATA[Quản lý nhân sự]]></category>
		<category><![CDATA[Tầm Quan Trọng Của Quản Trị Nhân Lực]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.vietceo.com/vn/nhan-su/quan-ly-nhan-su/t%e1%ba%a7m-quan-tr%e1%bb%8dng-c%e1%bb%a7a-qu%e1%ba%a3n-tr%e1%bb%8b-nhan-l%e1%bb%b1c/</guid>
		<description><![CDATA[&#160;Quản trị nh&#226;n lực (Human Resources Management &#8211; HRM) l&#224; một t&#234;n gọi kh&#225; mới trong chuỗi kh&#225;i niệm v&#224; th&#244;ng lệ li&#234;n quan đến quản l&#253; con người. Thực ra, trong suốt hơn 50 năm qua, thuật ngữ n&#224;y đ&#227; được sử dụng phổ biến ở Mỹ để thay thế cho thuật ngữ quản [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.vietceo.com/vn/nhan-su/quan-ly-nhan-su/tam-quan-trong-cua-quan-tri-nhan-luc/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Đánh giá nhân viên: Phương pháp 360 độ</title>
		<link>http://www.vietceo.com/vn/nhan-su/quan-ly-nhan-su/danh-gia-nhan-vien-phuong-phap-360-do/</link>
		<comments>http://www.vietceo.com/vn/nhan-su/quan-ly-nhan-su/danh-gia-nhan-vien-phuong-phap-360-do/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 05 Nov 2008 04:38:44 +0000</pubDate>
		<dc:creator>anhkiet</dc:creator>
				<category><![CDATA[Quản lý nhân sự]]></category>
		<category><![CDATA[Đánh giá nhân viên: Phương pháp 360 độ]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.vietceo.com/vn/nhan-su/quan-ly-nhan-su/danh-gia-nhan-vien-ph%c6%b0%c6%a1ng-phap-360-d%e1%bb%99/</guid>
		<description><![CDATA[&#160;L&#224;m thế n&#224;o để đ&#225;nh gi&#225; nh&#226;n vi&#234;n một c&#225;ch kh&#225;ch quan m&#224; bản th&#226;n người nh&#226;n vi&#234;n kh&#244;ng cảm thấy bị x&#250;c phạm hay mối quan hệ giữa sếp với nh&#226;n vi&#234;n sau cuộc đ&#225;nh gi&#225; kia kh&#244;ng bị mai một? V&#224;o đầu những năm 90 tại c&#225;c nước T&#226;y &#226;u h&#236;nh th&#224;nh một [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.vietceo.com/vn/nhan-su/quan-ly-nhan-su/danh-gia-nhan-vien-phuong-phap-360-do/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Triết lý về quản lý theo phong cách nhân hoà</title>
		<link>http://www.vietceo.com/vn/nhan-su/quan-ly-nhan-su/triet-ly-ve-quan-ly-theo-phong-cach-nhan-hoa/</link>
		<comments>http://www.vietceo.com/vn/nhan-su/quan-ly-nhan-su/triet-ly-ve-quan-ly-theo-phong-cach-nhan-hoa/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 05 Nov 2008 04:37:27 +0000</pubDate>
		<dc:creator>anhkiet</dc:creator>
				<category><![CDATA[Quản lý nhân sự]]></category>
		<category><![CDATA[theo]]></category>
		<category><![CDATA[Triết lý về quản lý theo phong cách nhân hoà]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.vietceo.com/vn/nhan-su/quan-ly-nhan-su/tri%e1%ba%bft-ly-v%e1%bb%81-qu%e1%ba%a3n-ly-theo-phong-cach-nhan-hoa/</guid>
		<description><![CDATA[&#160;Khi c&#225;c c&#244;ng ty Nhật bắt đầu tham gia v&#224;o sản xuất ở ngay nước Mỹ, nhiều người Mỹ đ&#227; mỉm cười chế giễu những tr&#242; vớ vẩn m&#224; c&#225;c c&#244;ng ty n&#224;y b&#224;y ra chẳng hạn như tập thể dục trước buổi l&#224;m việc. Song c&#225;c nh&#224; ph&#226;n t&#237;ch lại hết sức kinh ngạc [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.vietceo.com/vn/nhan-su/quan-ly-nhan-su/triet-ly-ve-quan-ly-theo-phong-cach-nhan-hoa/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Để nhân viên của bạn gắn bó với doanh nghiệp</title>
		<link>http://www.vietceo.com/vn/nhan-su/quan-ly-nhan-su/de-nhan-vien-cua-ban-gan-bo-voi-doanh-nghiep/</link>
		<comments>http://www.vietceo.com/vn/nhan-su/quan-ly-nhan-su/de-nhan-vien-cua-ban-gan-bo-voi-doanh-nghiep/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 05 Nov 2008 04:36:31 +0000</pubDate>
		<dc:creator>anhkiet</dc:creator>
				<category><![CDATA[Quản lý nhân sự]]></category>
		<category><![CDATA[Để nhân viên của bạn gắn bó với doanh nghiệp]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.vietceo.com/vn/nhan-su/quan-ly-nhan-su/d%e1%bb%83-nhan-vien-c%e1%bb%a7a-b%e1%ba%a1n-g%e1%ba%afn-bo-v%e1%bb%9bi-doanh-nghi%e1%bb%87p/</guid>
		<description><![CDATA[&#160;Ng&#224;y nay, trong điều kiện khắc nghiệt của thương trường, cạnh tranh về nguồn nh&#226;n lực lu&#244;n l&#224; vấn đề n&#243;ng bỏng tại c&#225;c c&#244;ng ty tầm cỡ tr&#234;n thế giới. V&#224; bởi vậy, để thu h&#250;t nh&#226;n t&#224;i, c&#225;c doanh nghiệp kh&#244;ng ngừng ho&#224;n thiện ch&#237;nh s&#225;ch ph&#225;t triển nguồn nh&#226;n lực m&#224; theo [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.vietceo.com/vn/nhan-su/quan-ly-nhan-su/de-nhan-vien-cua-ban-gan-bo-voi-doanh-nghiep/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Tiếng cười- bạn đồng hành với năng suất lao động</title>
		<link>http://www.vietceo.com/vn/nhan-su/quan-ly-nhan-su/tieng-cuoi-ban-dong-hanh-voi-nang-suat-lao-dong/</link>
		<comments>http://www.vietceo.com/vn/nhan-su/quan-ly-nhan-su/tieng-cuoi-ban-dong-hanh-voi-nang-suat-lao-dong/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 05 Nov 2008 04:34:46 +0000</pubDate>
		<dc:creator>anhkiet</dc:creator>
				<category><![CDATA[Quản lý nhân sự]]></category>
		<category><![CDATA[Tiếng cười- bạn đồng hành với năng suất lao động]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.vietceo.com/vn/nhan-su/quan-ly-nhan-su/ti%e1%ba%bfng-c%c6%b0%e1%bb%9di-b%e1%ba%a1n-d%e1%bb%93ng-hanh-v%e1%bb%9bi-nang-su%e1%ba%a5t-lao-d%e1%bb%99ng/</guid>
		<description><![CDATA[&#160; C&#225;c nh&#226;n vi&#234;n cảm thấy thoải m&#225;i với c&#244;ng việc v&#224; gắn b&#243; với c&#244;ng ty thường l&#224; những người t&#236;m thấy động cơ th&#250;c đẩy tinh thần trong một m&#244;i trường l&#224;m việc tr&#224;n đầy tiếng cười c&#249;ng tinh thần lạc quan cao độ. Tr&#234;n cương vị một nh&#224; quản l&#253;, bạn kh&#244;ng [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.vietceo.com/vn/nhan-su/quan-ly-nhan-su/tieng-cuoi-ban-dong-hanh-voi-nang-suat-lao-dong/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Công ty của bạn được chuẩn bị cho tình trạng khẩn cấp như thế nào?</title>
		<link>http://www.vietceo.com/vn/nhan-su/quan-ly-nhan-su/cong-ty-cua-ban-duoc-chuan-bi-cho-tinh-trang-khan-cap-nhu-the-nao/</link>
		<comments>http://www.vietceo.com/vn/nhan-su/quan-ly-nhan-su/cong-ty-cua-ban-duoc-chuan-bi-cho-tinh-trang-khan-cap-nhu-the-nao/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 05 Nov 2008 04:32:03 +0000</pubDate>
		<dc:creator>anhkiet</dc:creator>
				<category><![CDATA[Quản lý nhân sự]]></category>
		<category><![CDATA[Công ty của bạn được chuẩn bị cho tình trạng khẩn cấp như thế nào?]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.vietceo.com/vn/nhan-su/quan-ly-nhan-su/cong-ty-c%e1%bb%a7a-b%e1%ba%a1n-d%c6%b0%e1%bb%a3c-chu%e1%ba%a9n-b%e1%bb%8b-cho-tinh-tr%e1%ba%a1ng-kh%e1%ba%a9n-c%e1%ba%a5p-nh%c6%b0-th%e1%ba%bf-nao/</guid>
		<description><![CDATA[&#160;C&#225;c nh&#226;n vi&#234;n thường c&#224;u nh&#224;u v&#236; phải tham gia v&#224;o c&#225;c buổi huấn luyện chữa ch&#225;y tại cơ quan. Nhưng một b&#224;i học hiển nhi&#234;n đ&#227; được thể hiện trong b&#225;o c&#225;o của Uỷ ban 9/11: kế hoạch di tản v&#224; sự chuẩn bị cho t&#236;nh huống khẩn cấp đ&#227; gi&#250;p &#237;ch rất nhiều. [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.vietceo.com/vn/nhan-su/quan-ly-nhan-su/cong-ty-cua-ban-duoc-chuan-bi-cho-tinh-trang-khan-cap-nhu-the-nao/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Quản trị “văn phòng”có bị ế</title>
		<link>http://www.vietceo.com/vn/nhan-su/quan-ly-nhan-su/quan-tri-van-phongco-bi-e/</link>
		<comments>http://www.vietceo.com/vn/nhan-su/quan-ly-nhan-su/quan-tri-van-phongco-bi-e/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 05 Nov 2008 04:26:30 +0000</pubDate>
		<dc:creator>anhkiet</dc:creator>
				<category><![CDATA[Quản lý nhân sự]]></category>
		<category><![CDATA[Quản trị “văn phòng”có bị ế]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.vietceo.com/vn/nhan-su/quan-ly-nhan-su/qu%e1%ba%a3n-tr%e1%bb%8b-%e2%80%9cvan-phong%e2%80%9dco-b%e1%bb%8b-%e1%ba%bf/</guid>
		<description><![CDATA[&#160;&#8220;Lưu trữ học văn ph&#242;ng v&#224; quản trị văn ph&#242;ng&#8221; giờ giống như c&#244; g&#225;i đẹp đang k&#233;n chồng. Ch&#250;ng t&#244;i đang kh&#244;ng sợ m&#236;nh bị ế. Mặc d&#249;, chưa thực sự nổi bật, nhưng ng&#224;nh n&#224;y cần thiết v&#224; đang c&#243; mặt ở tất cả đơn vị h&#224;nh ch&#237;nh tại c&#225;c cơ quan&#8221;. Ph&#243; [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.vietceo.com/vn/nhan-su/quan-ly-nhan-su/quan-tri-van-phongco-bi-e/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Các lỗi chung mà người quản lý mới thường mắc phải</title>
		<link>http://www.vietceo.com/vn/nhan-su/quan-ly-nhan-su/cac-loi-chung-ma-nguoi-quan-ly-moi-thuong-mac-phai/</link>
		<comments>http://www.vietceo.com/vn/nhan-su/quan-ly-nhan-su/cac-loi-chung-ma-nguoi-quan-ly-moi-thuong-mac-phai/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 05 Nov 2008 04:25:27 +0000</pubDate>
		<dc:creator>anhkiet</dc:creator>
				<category><![CDATA[Quản lý nhân sự]]></category>
		<category><![CDATA[Các lỗi chung mà người quản lý mới thường mắc phải]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.vietceo.com/vn/nhan-su/quan-ly-nhan-su/cac-l%e1%bb%97i-chung-ma-ng%c6%b0%e1%bb%9di-qu%e1%ba%a3n-ly-m%e1%bb%9bi-th%c6%b0%e1%bb%9dng-m%e1%ba%afc-ph%e1%ba%a3i/</guid>
		<description><![CDATA[&#160;S&#225;ng tạo, kỹ năng v&#224; sự tận tụy c&#243; lẽ l&#224; c&#225;c l&#253; do gi&#250;p bạn được đưa v&#224;o chức vị quản l&#253;, nhưng những phẩm chất đ&#243; chưa chắc đ&#227; gi&#250;p bạn trở th&#224;nh một nh&#224; quản l&#253; giỏi. Hầu hết những người mới l&#234;n chức quản l&#253; đều mắc rất nhiều lỗi. Thật [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.vietceo.com/vn/nhan-su/quan-ly-nhan-su/cac-loi-chung-ma-nguoi-quan-ly-moi-thuong-mac-phai/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Bối cảnh văn hóa và quản lý nguồn nhân lực</title>
		<link>http://www.vietceo.com/vn/nhan-su/quan-ly-nhan-su/boi-canh-van-hoa-va-quan-ly-nguon-nhan-luc/</link>
		<comments>http://www.vietceo.com/vn/nhan-su/quan-ly-nhan-su/boi-canh-van-hoa-va-quan-ly-nguon-nhan-luc/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 05 Nov 2008 04:24:09 +0000</pubDate>
		<dc:creator>anhkiet</dc:creator>
				<category><![CDATA[Quản lý nhân sự]]></category>
		<category><![CDATA[Bối cảnh văn hóa và quản lý nguồn nhân lực]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.vietceo.com/vn/nhan-su/quan-ly-nhan-su/b%e1%bb%91i-c%e1%ba%a3nh-van-hoa-va-qu%e1%ba%a3n-ly-ngu%e1%bb%93n-nhan-l%e1%bb%b1c-2/</guid>
		<description><![CDATA[&#160;&#160;I. Kh&#225;i niệm văn h&#243;a &#160;1) Định nghĩa &#160;Hiện c&#243; khoảng tr&#234;n ba trăm định nghĩa về văn ho&#225;. Văn ho&#225;, theo c&#225;c nh&#224; văn ho&#225; &#160;học, l&#224; sự kết tinh c&#225;c gi&#225; trị vật chất v&#224; tinh thần, do con người s&#225;ng tạo ra, được &#160;truyền b&#225; từ thế hệ n&#224;y sang thế hệ [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.vietceo.com/vn/nhan-su/quan-ly-nhan-su/boi-canh-van-hoa-va-quan-ly-nguon-nhan-luc/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Giữ chân nhân viên đâu chỉ bằng lương cao</title>
		<link>http://www.vietceo.com/vn/nhan-su/quan-ly-nhan-su/giu-chan-nhan-vien-dau-chi-bang-luong-cao/</link>
		<comments>http://www.vietceo.com/vn/nhan-su/quan-ly-nhan-su/giu-chan-nhan-vien-dau-chi-bang-luong-cao/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 05 Nov 2008 04:20:51 +0000</pubDate>
		<dc:creator>anhkiet</dc:creator>
				<category><![CDATA[Quản lý nhân sự]]></category>
		<category><![CDATA[Giữ chân nhân viên đâu chỉ bằng lương cao]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.vietceo.com/vn/nhan-su/quan-ly-nhan-su/gi%e1%bb%af-chan-nhan-vien-dau-ch%e1%bb%89-b%e1%ba%b1ng-l%c6%b0%c6%a1ng-cao/</guid>
		<description><![CDATA[&#160;Năm 2005, bỏ nghề gi&#225;o, chị L.L.P xin v&#224;o C&#244;ng ty Xu&#226;n Trang, l&#224;m nh&#226;n vi&#234;n quản l&#253; bộ phận marketing. Chị được ban gi&#225;m đốc cấp chi ph&#237; đưa đi đ&#224;o tạo, bồi dưỡng kiến thức kinh doanh, kỹ năng giao tiếp&#8230; C&#244;ng việc đầu ti&#234;n m&#224; chị l&#224;m l&#224; tiếp thị sản phẩm [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.vietceo.com/vn/nhan-su/quan-ly-nhan-su/giu-chan-nhan-vien-dau-chi-bang-luong-cao/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>

