Nếu bạn có một địa điểm làm việc trong đó mọi người lại làm việc ở nhiều nơi [...]
Chuyên mục: ‘Quản lý nhân sự’
Khi nào thì nên thải nhân viên
Quản lý mức lưu chuyển nhân sự đối với nhiều doanh nghiệp đồng nghĩa với quản lý nguồn nhân lực. “Quan trọng là để nhân viên khỏi bỏ đi chỗ khác”, – nhiều lãnh đạo công ty thường nói vậy. Song mức lưu chuyển nhân sự thấp có thể dẫn đến “sự tù đọng” trong [...]
Chuyên Mục Quản lý nhân sự
Hãy để nhân viên của bạn làm việc hết mình
Tinh thần làm việc của nhân viên trong luôn quyết định sự thành công của mỗi công ty. Để có được một đội ngũ nhân viên năng động, làm việc “hết mình” thì mỗi công ty ngoài có hệ thống tiền lương hợp lý còn cần có những biện pháp kích thích khả năng [...]
Chuyên Mục Quản lý nhân sự
Giữ chân nhân viên với 5 L
Có trong tay những nhân viên giỏi, bên cạnh nỗi vui mừng, bạn còn một nỗi lo sợ “báu vật” ra đi. Làm sao để giữ chân những nhân tài đây? Chúng tôi có một chiến lược 5 I dành cho bạn. Interesting work – Công việc thú vị Nhân viên có trung thành hay [...]
Chuyên Mục Quản lý nhân sự
Quản lý nhân sự trong thời buổi khó khăn
“Sự nuông chiều quá mức đã làm hư hỏng không ít doanh nghiệp”, đó là thực trạng của nhiều tập đoàn kinh tế lớn trên toàn thế giới ngày nay. Thời gian qua, với những thuận lợi trong chính sách và thị trường, nhiều công ty có những bước phát triển nhanh nhưng chưa đủ [...]
Chuyên Mục Quản lý nhân sự
Doanh nghiệp và nhân tài
Hiện nay, khi tri thức là một nguồn lực sản xuất quan trọng, việc giành giật nhân tài trở thành tiêu điểm của mọi ngành nghề, lĩnh vực, tổ chức trên phạm vi toàn thế giới. Để tồn tại và phát triển, bên cạnh vốn, công nghệ, thị trường… các doanh nghiệp Việt Nam đã [...]
Chuyên Mục Quản lý nhân sự
Chọn người quản lý nhân sự
Một số căn cứ sau sẽ giúp nhà tuyển dụng dễ dàng hơn trong sự lựa chọn của mình. Chúng ta nên phân chia ra các đặc tính công việc cũng như các giai đoạn phát triển khác nhau và căn cứ vào đó để hoạch định ra tổ chức cần những ứng viên [...]
Chuyên Mục Quản lý nhân sự
Chỉ Một Xã Hội Chín Muồi Mới Sinh Ra Được Các CEO
Các đốc điều hành cao cấp (CEO – Chief Executive Officer) là linh hồn của doanh nghiệp. Vậy mà, theo điều tra mới đây của Bộ Kế hoạch đầu tư tại 63.000 doanh nghiệp ở 36 tỉnh thành Việt Nam, cho thấy sự thiếu hụt trầm trọng đội ngũ nhân sự này. Đây là thực [...]
Chuyên Mục Quản lý nhân sự
CEOs Những Người Nắm Giữ Chìa Khóa Phát Triển Công Ty
Trước đây, khi nhắc đến đội ngũ quản lý (tạm gọi như vậy đối với cấp điều hành “tầng giữa” để phân biệt với cấp lãnh đạo), người ta vẫn thường ngụ ý những người trung tuổi, năng lực vừa phải, không cầu tiến, ít sáng tạo và thiếu tự tin. Như vậy là họ [...]
Chuyên Mục Quản lý nhân sự
Giữ lời: Bí quyết giữ người tài
Tuyển dụng và giữ nhân viên giống như hai mặt của một đồng xu. Đứng ở góc độ nhân sự, tuyển dụng là đưa ra lời hứa để thu hút người, còn việc thực hiện lời hứa sẽ quyết định chuyện có giữ chân họ được hay không. Lời hứa không chỉ quy ra tiền, [...]
Chuyên Mục Quản lý nhân sự
Tầm Quan Trọng Của Quản Trị Nhân Lực
Quản trị nhân lực (Human Resources Management – HRM) là một tên gọi khá mới trong chuỗi khái niệm và thông lệ liên quan đến quản lý con người. Thực ra, trong suốt hơn 50 năm qua, thuật ngữ này đã được sử dụng phổ biến ở Mỹ để thay thế cho thuật ngữ quản [...]
Chuyên Mục Quản lý nhân sự
Đánh giá nhân viên: Phương pháp 360 độ
Làm thế nào để đánh giá nhân viên một cách khách quan mà bản thân người nhân viên không cảm thấy bị xúc phạm hay mối quan hệ giữa sếp với nhân viên sau cuộc đánh giá kia không bị mai một? Vào đầu những năm 90 tại các nước Tây âu hình thành một [...]
Chuyên Mục Quản lý nhân sự
Triết lý về quản lý theo phong cách nhân hoà
Khi các công ty Nhật bắt đầu tham gia vào sản xuất ở ngay nước Mỹ, nhiều người Mỹ đã mỉm cười chế giễu những trò vớ vẩn mà các công ty này bày ra chẳng hạn như tập thể dục trước buổi làm việc. Song các nhà phân tích lại hết sức kinh ngạc [...]
Chuyên Mục Quản lý nhân sự
Để nhân viên của bạn gắn bó với doanh nghiệp
Ngày nay, trong điều kiện khắc nghiệt của thương trường, cạnh tranh về nguồn nhân lực luôn là vấn đề nóng bỏng tại các công ty tầm cỡ trên thế giới. Và bởi vậy, để thu hút nhân tài, các doanh nghiệp không ngừng hoàn thiện chính sách phát triển nguồn nhân lực mà theo [...]
Chuyên Mục Quản lý nhân sự
Tiếng cười- bạn đồng hành với năng suất lao động
Các nhân viên cảm thấy thoải mái với công việc và gắn bó với công ty thường là những người tìm thấy động cơ thúc đẩy tinh thần trong một môi trường làm việc tràn đầy tiếng cười cùng tinh thần lạc quan cao độ. Trên cương vị một nhà quản lý, bạn không [...]
Chuyên Mục Quản lý nhân sự
Công ty của bạn được chuẩn bị cho tình trạng khẩn cấp như thế nào?
Các nhân viên thường càu nhàu vì phải tham gia vào các buổi huấn luyện chữa cháy tại cơ quan. Nhưng một bài học hiển nhiên đã được thể hiện trong báo cáo của Uỷ ban 9/11: kế hoạch di tản và sự chuẩn bị cho tình huống khẩn cấp đã giúp ích rất nhiều. [...]
Chuyên Mục Quản lý nhân sự
Quản trị “văn phòng”có bị ế
“Lưu trữ học văn phòng và quản trị văn phòng” giờ giống như cô gái đẹp đang kén chồng. Chúng tôi đang không sợ mình bị ế. Mặc dù, chưa thực sự nổi bật, nhưng ngành này cần thiết và đang có mặt ở tất cả đơn vị hành chính tại các cơ quan”. Phó [...]
Chuyên Mục Quản lý nhân sự
Các lỗi chung mà người quản lý mới thường mắc phải
Sáng tạo, kỹ năng và sự tận tụy có lẽ là các lý do giúp bạn được đưa vào chức vị quản lý, nhưng những phẩm chất đó chưa chắc đã giúp bạn trở thành một nhà quản lý giỏi. Hầu hết những người mới lên chức quản lý đều mắc rất nhiều lỗi. Thật [...]
Chuyên Mục Quản lý nhân sự
Bối cảnh văn hóa và quản lý nguồn nhân lực
I. Khái niệm văn hóa 1) Định nghĩa Hiện có khoảng trên ba trăm định nghĩa về văn hoá. Văn hoá, theo các nhà văn hoá học, là sự kết tinh các giá trị vật chất và tinh thần, do con người sáng tạo ra, được truyền bá từ thế hệ này sang thế hệ [...]
Chuyên Mục Quản lý nhân sự
Giữ chân nhân viên đâu chỉ bằng lương cao
Năm 2005, bỏ nghề giáo, chị L.L.P xin vào Công ty Xuân Trang, làm nhân viên quản lý bộ phận marketing. Chị được ban giám đốc cấp chi phí đưa đi đào tạo, bồi dưỡng kiến thức kinh doanh, kỹ năng giao tiếp… Công việc đầu tiên mà chị làm là tiếp thị sản phẩm [...]
Chuyên Mục Quản lý nhân sự
