Cơ chế trả lương luôn là mối quan tâm hàng đầu của người lao động trong doanh nghiệp bên cạnh các yếu tố quan trọng khác như ngành nghề, uy tín của doanh nghiệp, môi trường làm việc này cơ hội thăng tiến… Một cơ chế trả lương phù hợp có tác dụng nâng cao năng suất và chất lượng lao động, giúp doanh nghiệp thu hút và duy trì được những cán bộ, nhân viên giỏi. Xem tiếp… »
Chuyên Mục: Lương thưởng
Viết cùng trao đổi với băn khoăn về trả lương của tuandmhn: Doanh nghiệp của bạn bắt đầu đi vào hoạt động, vấn đề bạn phải đối mặt là sử dụng vốn lưu động. Tuyển dụng là công việc quan trọng nhất của bạn khi khởi đầu, nhưng trả lương như nào cũng là vấn đề khiến bạn đau đầu khi đã có được nhân sự tốt
Bản thân tôi cũng đưa ra ý kiến tiền lương không phải là tiêu chí khi tìm người tài trong giai đoạn khởi đầu cho một doanh nghiệp. Nhưng tiền lương sẽ quyết định việc bạn duy trì đội ngũ đó như thế nào. Xem tiếp… »
Nhiều người vẫn ngại ngùng khi yêu cầu sếp tăng lương, nhưng đây là chuyện hoàn toàn bình thường nếu bạn cảm thấy mình xứng đáng. Một khi chuẩn bị cẩn thận kế hoạch đề xuất tăng lương cho mình cũng như lý do, bạn sẽ dàng đạt kết quả tốt hơn.
Christopher Jones – chuyên gia tuyển dụng của Yahoo! Hotjobs – đưa ra lời khuyên: “Đòi hỏi tăng lương không đạt kết quả ngay trong một ngày. Vì sao? Đó không chỉ là chuyện muốn tăng lương cao hơn bao nhiêu, mà quan trọng là phải chứng tỏ vì sao bạn đáng được như thế”. Bạn nên sắp xếp thời gian gặp sếp của mình khi tâm trạng người ấy thoải mái. Xem tiếp… »
Chính sách đãi ngộ hiệu quả trong môi trường làm việc có thể giúp bạn rất nhiều trong lĩnh vực nhân sự.
Công ty nào cũng cần lên kế hoạch cho các chính sách đãi ngộ đối với nhân viên của mình, bao gồm 4 phần: bồi thường thiệt hại, phúc lợi, ghi nhận công lao và biểu dương khen ngợi. Nhiều doanh nghiệp ngày nay gặp rắc rối trong hai vấn đề: Thứ nhất, họ bỏ sót một hay nhiều hơn trong số 4 yếu tố phía trên (thường là phần ghi nhận công lao và biểu dương khen ngợi). Và thứ hai, các chính sách đãi ngộ của họ thiếu đồng nhất với các chính sách chiến lược khác của công ty. Xem tiếp… »
Lương cao bao giờ cũng tốt. Đây là điều luôn đúng. Tất nhiên, bạn cũng sẽ làm việc của mình dù được trả công xứng đáng hay không. Nhưng một khi bạn thực sự muốn tăng lương, thì phải biết cách đòi hỏi.
1. Hiểu mong đợi của Sếp
Đây là điều kiện tiên quyết. Bạn phải chứng minh cho Sếp thấy mình “có giá” hơn nhiều so với mức lương hiện tại và Sếp của bạn sẽ nhanh chóng cho thấy ông/bà ta là người công bằng. Và bạn sẽ nhận được một lời hứa mà bất kỳ ai đi làm cũng mong muốn: tăng lương. Xem tiếp… »
Hiện nay, khi tri thức là một nguồn lực sản xuất quan trọng, việc giành giật nhân tài trở thành tiêu điểm của mọi ngành nghề, lĩnh vực, tổ chức trên phạm vi toàn thế giới. Để tồn tại và phát triển, bên cạnh vốn, công nghệ, thị trường… các doanh nghiệp Việt Nam đã chú trọng lôi kéo, giữ chân nhân tài bằng lương bổng, đãi ngộ, khả năng thăng tiến… và cuộc cạnh tranh này sẽ gay gắt hơn với sự có mặt ồ ạt của các công ty lớn nước ngoài khi kinh tế nước nhà hội nhập sâu hơn với kinh tế thế giới bằng việc Việt Nam gia nhập WTO. Xem tiếp… »
Có lúc nó là một kì nghỉ thực sự, nhưng có lúc nó giống như địa ngục vậy.
Không phải lúc nào bạn cũng cảm thấy vui hơn khi cho đi bằng khi nhận lại – hãy hỏi ai đó đang mong chờ kì nghỉ thưởng của họ. “Đây là mùa để bạn trông chờ và hy vọng một viễn cảnh tươi đẹp mà bạn có thể tưởng tượng ra, suốt thời gian những chủ doanh nghiệp và giám đốc thường làm hết sức mình, hay không làm gì cả, để cho nhân viên thấy rằng họ được đón nhận ở công ty như thế nào. Xem tiếp… »
