Không hài lòng với hành vi của nhân viên và phải “chê” để họ khắc phục là việc mà nhà lãnh đạo không thể tránh khỏi. Cái khó là chê thế nào để người đó “tâm phục, khẩu phục”. * Chê hành vi, không phải con người Đừng quy kết các đặc điểm của một [...]
Chuyên mục: ‘Hướng dẫn NS’
Khuyến khích nhân viên của bạn
Nếu bạn cho nhân viên thấy họ đang tạo ra những tiêu chuẩn cao như thế nào thì họ sẽ trở nên tự tin và cố gắng thể hiện bản thân ở mức đó. Những nhà quản lý thành công luôn biết cách khuyến khích nhân viên của mình. Mặc dù mỗi người đều có [...]
Chuyên Mục Hướng dẫn NS
7 bí quyết để vượt qua vòng phỏng vấn
Trong cuộc phỏng vấn, mọi ứng cử viên đều rơi vào tâm trạng hồi hộp và lo lắng. Câu hỏi đầu tiên mà mọi nhà tuyển dụng đưa ra có thể rất khác nhau về hình thức, nhưng nhìn chung đều thể hiện một nội dung cơ bản là: “Điều gì khiến anh/chị quyết định [...]
Chuyên Mục Hướng dẫn NS
Phỏng vấn ngược nhà tuyển dụng
Một buổi phỏng vấn được định nghĩa theo hai cách. Thứ nhất là nhà tuyển dụng phỏng vấn bạn để xác định xem bạn có phải là người phù hợp nhất với công việc hay không. Thứ hai là bạn cần phải nêu ra những câu hỏi để xác định xem bạn có hài lòng [...]
Chuyên Mục Hướng dẫn NS
Một người giỏi = nhiều người trung bình
Cách sử dụng nguồn nhân lực như thế nào cho hiệu quả luôn là vấn đề làm đau đầu không ít các ông chủ doanh nghiệp. Trong lĩnh vực nhân sự, chắc các bạn từng biết đến nguyên tắc: “Một cá nhân xuất sắc còn hơn vài người trung bình”. Liệu nguyên tắc này có [...]
Chuyên Mục Hướng dẫn NS
Thu hút người tài bằng cổ phiếu
FPT sẽ thưởng kinh doanh bằng cổ phần lấy nguồn trích từ lợi nhuận sau thuế và quỹ cổ phần phát hành cho mục đích thưởng. Quyền mua cổ phiếu với giá ưu đãi được dành cho cán bộ công nhân viên FPT có đủ thâm niên 2 năm công tác liên tục trở lên. [...]
Chuyên Mục Hướng dẫn NS
“Nghệ thuật dùng người là chìa khóa thành công”
“Không có cách đào tạo nào tốt hơn là để cho nhân viên cọ xát thực tế, gánh vác trách nhiệm, nhằm tạo ra những con người biết học hỏi để vươn ra thế giới” -Trước thềm năm mới, báo giới đã hỏi chuyện một số doanh nhân xung quanh chủ đề: quản trị nhân [...]
Chuyên Mục Hướng dẫn NS
Nhân viên thụ động: Lỗi là tại sếp ?
Là người quản lý doanh nghiệp, đã bao giờ bạn cảm thấy khó chịu vì nhân viên quá thụ động, bất cứ công việc gì cũng chờ có lệnh của sếp mới thực hiện? Nếu thường rơi vào tình huống này, bạn hãy tự hỏi “mình có phải là nguyên nhân?”. Nhiều vị lãnh đạo [...]
Chuyên Mục Hướng dẫn NS
Trỏ dâu trách hòe – Một nghệ thuật quản trị nhân sự
Trong muôn vàn những vấn đề các nhà quản lý phải đối mặt để duy trì và phát triển doanh nghiệp, không thể không nhắc đến quản lý nhân sự. Bởi lẽ nhân sự là một trong những vấn đề mấu chốt cho sự thành công của bất kỳ một doanh nghiệp nào. Có một [...]
Chuyên Mục Hướng dẫn NS
Đặc điểm của một nhân sự cao cấp
Cụm từ “nhân sự cao cấp” hiện nay đã được sử dụng phổ biến trong các doanh nghiệp Việt Nam. Tuy nhân sự cao cấp chỉ chiếm bình quân không quá 10% số lượng lao động trong các doanh nghiệp nhưng họ đem lại 90% lợi nhuận của doanh nghiệp đó. Vậy nhân sự cao [...]
Chuyên Mục Hướng dẫn NS
Nhà tuyển dụng muốn gì qua câu hỏi phỏng vấn
Bạn đã được nghe kể về nhiều câu hỏi phỏng vấn kỳ lạ, thậm chí là rất kỳ quặc khi đi xin việc. Sự thực là mỗi nhà tuyển dụng đều có những câu hỏi ưa thích của họ và có rất nhiều cách hỏi khác nhau cùng chung đặc điểm là khó đoán trước. [...]
Chuyên Mục Hướng dẫn NS
Ngôn ngữ cử chỉ cho bạn biết gì về người phỏng vấn
Bạn cảm thấy rất tự tin khi bước vào phòng phỏng vấn. Nhưng bạn biết không, ngôn ngữ cử chỉ có thể cho bạn biết về người phỏng vấn nhiều hơn là bạn nghĩ? Theo một nghiên cứu khoa học gần đây, ngôn ngữ cử chỉ chiếm đến 55% hiệu quả của phần trình bày [...]
Chuyên Mục Hướng dẫn NS
Người giới thiệu – Họ có thể đem lại hoặc đánh mất những lời mời làm việc
Bạn đã tập trung vào việc viết sơ yếu lý lịch, các kỹ năng phỏng vấn, tìm kiếm thông tin và ăn mặc ra sao khi đi phỏng vấn. Bây giờ là đến các bước chuyển tiếp quan trọng. Nếu bạn là một trong những ứng viên sáng giá, bước tiếp theo của nhà tuyển [...]
Chuyên Mục Hướng dẫn NS
Luôn vươn tới tầm cao
“Từ khi còn bé, tôi đã rất ấn tượng với hình ảnh các doanh nhân năng động trong các buổi thương thuyết với các đối tác kinh doanh…” anh Bùi Ngọc Quốc Hưng bắt đầu chuyện kể của anh về nghề kinh doanh (sales). Từ một sinh viên mới tốt nghiệp chỉ có hành trang [...]
Chuyên Mục Hướng dẫn NS
Mắc lỗi trong công việc-tình huống khó xử?
Việc mắc lỗi trong công việc là một điều khó tránh khỏi trong cuộc sống hằng ngày. Tuy nhiên trong những tình huống ấy bạn sẽ giải quyết như thế nào lại là câu hỏi cần bàn tới. Sau đây là một vài gợi ý có thể giúp bạn vượt qua các tình huống khó [...]
Chuyên Mục Hướng dẫn NS
Để thành công trong quản trị nhân sự
Một công ty hay tổ chức nào dù có nguồn tài chính ổn định, máy móc kỹ thuật hiện đại đến đâu cũng sẽ trở nên vô nghĩa nếu không biết quản trị nhân sự. Quản trị nhân sự sẽ tạo ra bộ mặt, bầu không khí vui tươi phấn khởi hay căng thẳng, u [...]
Chuyên Mục Hướng dẫn NS
5 phương pháp giữ chân nhân tài
Rất nhiều các bạn trẻ, muốn tìm thách thức mới bằng cách thay đổi chỗ làm, còn ban giám đốc nhiều công ty thì đau đầu vì nhân viên đua nhau nộp đơn xin thôi việc. Việc đào tạo lại một nhân sự mới tốn rất nhiều chi phí và thời gian của công ty, [...]
Chuyên Mục Hướng dẫn NS
Gây ấn tượng mạnh với các headhunter
Bạn nhận được cú điện thoại từ một công ty săn đầu người đang cố gắng "lôi kéo" bạn về một vị trí công việc mới? Họ gọi điện vì bạn xuất hiện trong một số nguồn thông tin lao động giá trị hay đơn giản vì bạn thực sự gây ấn tượng trong cách [...]
Chuyên Mục Hướng dẫn NS
10 Bí quyết để giúp bạn thành công trong nghề nghiệp
1. Không ngừng học hỏi. 2. Luôn tìm cách hoàn thiện những điều bạn đang làm. Vận dụng những điều bạn học được để phát triển ý tưởng mới. 3. Làm việc đến nơi đến chốn và hãy luôn hãnh diện về điều đó. 4. Sống thực với những giá trị mà bạn theo đuổi.
Chuyên Mục Hướng dẫn NS
20 biểu hiện của nhân tài
Vô số sếp than phiền rằng nhân tài thường lặn đâu mất trong khi quanh mình chỉ toàn phường "giá áo túi cơm". Nhưng sự thật nằm ở chỗ nhiều khi, các sếp đã để nhân tài dứt áo ra đi chỉ vì không tìm ra cái khác người ở họ. 1. Có tật có [...]
Chuyên Mục Hướng dẫn NS
