<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>VietCEO.com &#187; Hướng dẫn NS</title>
	<atom:link href="http://www.vietceo.com/vn/category/nhan-su/huong-dan-ns/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://www.vietceo.com/vn</link>
	<description>Nối kết CEO Việt</description>
	<lastBuildDate>Thu, 19 Nov 2009 13:23:37 +0000</lastBuildDate>
	<language>en</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.2.1</generator>
		<item>
		<title>Tổng quan về việc cung cấp thời gian nghỉ việc</title>
		<link>http://www.vietceo.com/vn/nhan-su/huong-dan-ns/tong-quan-ve-viec-cung-cap-thoi-gian-nghi-viec/</link>
		<comments>http://www.vietceo.com/vn/nhan-su/huong-dan-ns/tong-quan-ve-viec-cung-cap-thoi-gian-nghi-viec/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 05 Nov 2008 13:21:42 +0000</pubDate>
		<dc:creator>anhkiet</dc:creator>
				<category><![CDATA[Hướng dẫn NS]]></category>
		<category><![CDATA[Luật lao động]]></category>
		<category><![CDATA[Tổng quan về việc cung cấp thời gian nghỉ việc]]></category>
		<category><![CDATA[thời gian nghỉ việc]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.vietceo.com/vn/nhan-su/luat-lao-dong/t%e1%bb%95ng-quan-v%e1%bb%81-vi%e1%bb%87c-cung-c%e1%ba%a5p-th%e1%bb%9di-gian-ngh%e1%bb%89-vi%e1%bb%87c-2/</guid>
		<description><![CDATA[Bạn kh&#244;ng chắc ng&#224;y n&#224;o c&#243; thể cho nh&#226;n vi&#234;n nghỉ? Hay thời gian cho nh&#226;n vi&#234;n nghỉ ốm? Hay ch&#237;nh phủ y&#234;u cầu g&#236;? Những điều dưới đ&#226;y sẽ gi&#250;p bạn. Cung cấp cho nh&#226;n vi&#234;n của bạn những ng&#224;y nghỉ v&#224; k&#236; nghỉ được trợ cấp l&#224; một lợi &#237;ch cơ bản m&#224; [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.vietceo.com/vn/nhan-su/huong-dan-ns/tong-quan-ve-viec-cung-cap-thoi-gian-nghi-viec/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Nguyên lý dùng người của Piter</title>
		<link>http://www.vietceo.com/vn/nhan-su/huong-dan-ns/nguyen-ly-dung-nguoi-cua-piter/</link>
		<comments>http://www.vietceo.com/vn/nhan-su/huong-dan-ns/nguyen-ly-dung-nguoi-cua-piter/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 05 Nov 2008 13:21:34 +0000</pubDate>
		<dc:creator>anhkiet</dc:creator>
				<category><![CDATA[Hướng dẫn NS]]></category>
		<category><![CDATA[Nguyên lý dùng người của Piter]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.vietceo.com/vn/nhan-su/huong-dan-ns/nguyen-ly-dung-ng%c6%b0%e1%bb%9di-c%e1%bb%a7a-piter/</guid>
		<description><![CDATA[&#160;Nh&#224; quản l&#253; nổi tiếng người Mỹ Piter Donark n&#243;i: &#8221;Người quản l&#253; c&#243; năng lực c&#243; thể &#160;khiến người ta ph&#225;t huy sở trường của họ, g&#243;p phần v&#224;o th&#224;nh c&#244;ng chung, chứ &#160;kh&#244;ng phải l&#224; lấy điểm yếu của con người để l&#224;m nền tảng&#8221;. &#160;Sau đ&#226;y l&#224; bốn điều cần tr&#225;nh khi [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.vietceo.com/vn/nhan-su/huong-dan-ns/nguyen-ly-dung-nguoi-cua-piter/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Quản trị nhân sự theo thị trường</title>
		<link>http://www.vietceo.com/vn/nhan-su/huong-dan-ns/quan-tri-nhan-su-theo-thi-truong/</link>
		<comments>http://www.vietceo.com/vn/nhan-su/huong-dan-ns/quan-tri-nhan-su-theo-thi-truong/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 05 Nov 2008 13:21:34 +0000</pubDate>
		<dc:creator>anhkiet</dc:creator>
				<category><![CDATA[Hướng dẫn NS]]></category>
		<category><![CDATA[Quản trị nhân sự theo thị trường]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.vietceo.com/vn/nhan-su/huong-dan-ns/qu%e1%ba%a3n-tr%e1%bb%8b-nhan-s%e1%bb%b1-theo-th%e1%bb%8b-tr%c6%b0%e1%bb%9dng/</guid>
		<description><![CDATA[D&#249; c&#225;c doanh nghiệp c&#243; đặt trọng t&#226;m v&#224;o việc t&#236;m, giữ người v&#224; thực hiện nhiều biện ph&#225;p để giữ người nhưng r&#245; r&#224;ng kh&#243; tr&#225;nh được việc những nh&#226;n vi&#234;n giỏi c&#243; thể bị chi&#234;u dụ hay tự t&#225;ch c&#244;ng ty ra đi v&#224;o bất cứ l&#250;c n&#224;o. Nếu kh&#244;ng tr&#225;nh được thực [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.vietceo.com/vn/nhan-su/huong-dan-ns/quan-tri-nhan-su-theo-thi-truong/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Lập một chính sách an toàn nơi làm việc</title>
		<link>http://www.vietceo.com/vn/nhan-su/huong-dan-ns/lap-mot-chinh-sach-an-toan-noi-lam-viec/</link>
		<comments>http://www.vietceo.com/vn/nhan-su/huong-dan-ns/lap-mot-chinh-sach-an-toan-noi-lam-viec/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 05 Nov 2008 13:21:33 +0000</pubDate>
		<dc:creator>anhkiet</dc:creator>
				<category><![CDATA[Hướng dẫn NS]]></category>
		<category><![CDATA[chính sách an toàn nơi làm việc]]></category>
		<category><![CDATA[Lập một chính sách an toàn nơi làm việc]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.vietceo.com/vn/nhan-su/huong-dan-ns/l%e1%ba%adp-m%e1%bb%99t-chinh-sach-an-toan-n%c6%a1i-lam-vi%e1%bb%87c/</guid>
		<description><![CDATA[Kh&#244;ng những bạn c&#243; nghĩa vụ x&#226;y dựng một m&#244;i trường l&#224;m việc an to&#224;n cho người l&#224;m của m&#236;nh, m&#224; đ&#243; c&#242;n l&#224; một lẽ thường trong kinh doanh. Tại sao phải lo ngại về sự an to&#224;n? Bởi v&#236; kh&#244;ng l&#224;m như vậy th&#236; thật sự c&#243; thể ph&#225; hủy việc kinh doanh [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.vietceo.com/vn/nhan-su/huong-dan-ns/lap-mot-chinh-sach-an-toan-noi-lam-viec/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Làm thế nào để tuyển dụng được người tài</title>
		<link>http://www.vietceo.com/vn/nhan-su/huong-dan-ns/lam-the-nao-de-tuyen-dung-duoc-nguoi-tai-2/</link>
		<comments>http://www.vietceo.com/vn/nhan-su/huong-dan-ns/lam-the-nao-de-tuyen-dung-duoc-nguoi-tai-2/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 05 Nov 2008 13:21:33 +0000</pubDate>
		<dc:creator>anhkiet</dc:creator>
				<category><![CDATA[Hướng dẫn NS]]></category>
		<category><![CDATA[Làm thế nào để tuyển dụng được người tài]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.vietceo.com/vn/nhan-su/huong-dan-ns/lam-th%e1%ba%bf-nao-d%e1%bb%83-tuy%e1%bb%83n-d%e1%bb%a5ng-d%c6%b0%e1%bb%a3c-ng%c6%b0%e1%bb%9di-tai/</guid>
		<description><![CDATA[&#160;Bạn đang gặp kh&#243; khăn trong việc thu h&#250;t được nh&#226;n sự giỏi cho c&#244;ng ty? Văn h&#243;a c&#244;ng ty c&#243; thể l&#224; một trong những yếu tố cần xem x&#233;t. &#160;Tuyển dụng v&#224; giữ được những người t&#224;i giỏi nhất vốn dĩ vẫn l&#224; vấn đề kh&#243; khăn. Theo c&#225;c dự đo&#225;n của c&#225;c [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.vietceo.com/vn/nhan-su/huong-dan-ns/lam-the-nao-de-tuyen-dung-duoc-nguoi-tai-2/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Phương pháp khiêu khích và vấn đề nhân sự</title>
		<link>http://www.vietceo.com/vn/nhan-su/huong-dan-ns/phuong-phap-khieu-khich-va-van-de-nhan-su/</link>
		<comments>http://www.vietceo.com/vn/nhan-su/huong-dan-ns/phuong-phap-khieu-khich-va-van-de-nhan-su/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 05 Nov 2008 13:21:33 +0000</pubDate>
		<dc:creator>anhkiet</dc:creator>
				<category><![CDATA[Hướng dẫn NS]]></category>
		<category><![CDATA[Phương pháp khiêu khích và vấn đề nhân sự]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.vietceo.com/vn/nhan-su/huong-dan-ns/ph%c6%b0%c6%a1ng-phap-khieu-khich-va-v%e1%ba%a5n-d%e1%bb%81-nhan-s%e1%bb%b1/</guid>
		<description><![CDATA[&#160;Đ&#244;i khi ta bắt gặp đ&#226;u đ&#243; cảnh &#8220;cơm kh&#244;ng l&#224;nh, canh kh&#244;ng ngọt&#8221; giữa chủ doanh nghiệp v&#224; người lao động, thậm ch&#237; mối quan hệ giữa hai b&#234;n c&#242;n căng thẳng v&#224; mang t&#237;nh khi&#234;u kh&#237;ch. T&#236;nh trạng như vậy được gọi l&#224; provocation &#8211; kiểu khi&#234;u kh&#237;ch, chọc tức. Nhiều chuy&#234;n gia [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.vietceo.com/vn/nhan-su/huong-dan-ns/phuong-phap-khieu-khich-va-van-de-nhan-su/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Mười lời khuyên làm sao để lựa chọn một người chỉ đạo kinh doanh</title>
		<link>http://www.vietceo.com/vn/nhan-su/huong-dan-ns/muoi-loi-khuyen-lam-sao-de-lua-chon-mot-nguoi-chi-dao-kinh-doanh/</link>
		<comments>http://www.vietceo.com/vn/nhan-su/huong-dan-ns/muoi-loi-khuyen-lam-sao-de-lua-chon-mot-nguoi-chi-dao-kinh-doanh/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 05 Nov 2008 13:21:33 +0000</pubDate>
		<dc:creator>anhkiet</dc:creator>
				<category><![CDATA[Hướng dẫn NS]]></category>
		<category><![CDATA[Mười lời khuyên làm sao để lựa chọn một người chỉ đạo kinh doanh]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.vietceo.com/vn/nhan-su/huong-dan-ns/m%c6%b0%e1%bb%9di-l%e1%bb%9di-khuyen-lam-sao-d%e1%bb%83-l%e1%bb%b1a-ch%e1%bb%8dn-m%e1%bb%99t-ng%c6%b0%e1%bb%9di-ch%e1%bb%89-d%e1%ba%a1o-kinh-doanh-3/</guid>
		<description><![CDATA[&#160;Những người l&#227;nh đạo trong bất kỳ lĩnh vực n&#224;o cũng c&#243; thể c&#243; lợi từ một người chỉ đạo tốt. Như một lực đẩy ph&#237;a sau việc kinh doanh của bạn, bạn n&#234;n nghĩ đến một người chỉ đạo m&#224; c&#243; thể gi&#250;p bạn sắp xếp hợp l&#253; ho&#225; c&#225;c qu&#225; tr&#236;nh sản xuất [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.vietceo.com/vn/nhan-su/huong-dan-ns/muoi-loi-khuyen-lam-sao-de-lua-chon-mot-nguoi-chi-dao-kinh-doanh/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Trở thành lãnh đạo doanh nghiệp tốt hơn</title>
		<link>http://www.vietceo.com/vn/nhan-su/huong-dan-ns/tro-thanh-lanh-dao-doanh-nghiep-tot-hon/</link>
		<comments>http://www.vietceo.com/vn/nhan-su/huong-dan-ns/tro-thanh-lanh-dao-doanh-nghiep-tot-hon/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 05 Nov 2008 13:21:33 +0000</pubDate>
		<dc:creator>anhkiet</dc:creator>
				<category><![CDATA[Hướng dẫn NS]]></category>
		<category><![CDATA[Trở thành lãnh đạo doanh nghiệp tốt hơn]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.vietceo.com/vn/nhan-su/huong-dan-ns/tr%e1%bb%9f-thanh-lanh-d%e1%ba%a1o-doanh-nghi%e1%bb%87p-t%e1%bb%91t-h%c6%a1n/</guid>
		<description><![CDATA[&#160;Điều h&#224;nh một c&#244;ng ty kh&#244;ng chỉ y&#234;u cầu c&#225;c kỹ năng kinh doanh Nhiều doanh nh&#226;n thất bại v&#236; họ thiếu c&#225;c kĩ năng l&#227;nh đạo. V&#224; thay v&#236; nh&#236;n v&#224;o gương để xem x&#233;t bản th&#226;n th&#236; họ lại dễ d&#224;ng khiển tr&#225;ch người kh&#225;c. Khiển tr&#225;ch (blame) l&#224; viết tắt của từ [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.vietceo.com/vn/nhan-su/huong-dan-ns/tro-thanh-lanh-dao-doanh-nghiep-tot-hon/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Để tăng hiệu quả làm việc</title>
		<link>http://www.vietceo.com/vn/nhan-su/huong-dan-ns/de-tang-hieu-qua-lam-viec/</link>
		<comments>http://www.vietceo.com/vn/nhan-su/huong-dan-ns/de-tang-hieu-qua-lam-viec/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 05 Nov 2008 13:21:33 +0000</pubDate>
		<dc:creator>anhkiet</dc:creator>
				<category><![CDATA[Hướng dẫn NS]]></category>
		<category><![CDATA[Để tăng hiệu quả làm việc]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.vietceo.com/vn/nhan-su/huong-dan-ns/d%e1%bb%83-tang-hi%e1%bb%87u-qu%e1%ba%a3-lam-vi%e1%bb%87c/</guid>
		<description><![CDATA[1. Bảo đảm l&#224; nh&#226;n vi&#234;n biết ch&#237;nh x&#225;c những g&#236; bạn kỳ vọng nơi họ, nghĩa l&#224; x&#225;c lập những ti&#234;u chuẩn năng suất r&#245; r&#224;ng v&#224; minh bạch. Bạn c&#243; thể đề nghị một số hướng dẫn mẫu như sau &#8220;Trả lời điện thoại trong v&#242;ng 3 hồi đổ chu&#244;ng hoặc &#237;t hơn, [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.vietceo.com/vn/nhan-su/huong-dan-ns/de-tang-hieu-qua-lam-viec/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Hãy xác định những nhu câu của công ty bạn khi tuyển dụng</title>
		<link>http://www.vietceo.com/vn/nhan-su/huong-dan-ns/hay-xac-dinh-nhung-nhu-cau-cua-cong-ty-ban-khi-tuyen-dung-2/</link>
		<comments>http://www.vietceo.com/vn/nhan-su/huong-dan-ns/hay-xac-dinh-nhung-nhu-cau-cua-cong-ty-ban-khi-tuyen-dung-2/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 05 Nov 2008 13:21:32 +0000</pubDate>
		<dc:creator>anhkiet</dc:creator>
				<category><![CDATA[Hướng dẫn NS]]></category>
		<category><![CDATA[Hãy xác định những nhu câu của công ty bạn khi tuyển dụng]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.vietceo.com/vn/nhan-su/huong-dan-ns/hay-xac-d%e1%bb%8bnh-nh%e1%bb%afng-nhu-cau-c%e1%bb%a7a-cong-ty-b%e1%ba%a1n-khi-tuy%e1%bb%83n-d%e1%bb%a5ng/</guid>
		<description><![CDATA[Để t&#236;m ứng vi&#234;n th&#237;ch hợp cho c&#244;ng việc c&#243; thể l&#224;m nản ch&#237; bất cứ vị gi&#225;m đốc tuyển dụng n&#224;o. C&#243; nhiều yếu tố để xem x&#233;t chẳng hạn như tr&#236;nh độ học vấn, kinh nghiệm l&#224;m việc, t&#237;nh c&#225;ch, nhu cầu đ&#224;o tạo, sự th&#237;ch hợp về văn ho&#225; v&#224; khả năng [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.vietceo.com/vn/nhan-su/huong-dan-ns/hay-xac-dinh-nhung-nhu-cau-cua-cong-ty-ban-khi-tuyen-dung-2/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Để giúp thành viên trong nhóm</title>
		<link>http://www.vietceo.com/vn/nhan-su/huong-dan-ns/de-giup-thanh-vien-trong-nhom/</link>
		<comments>http://www.vietceo.com/vn/nhan-su/huong-dan-ns/de-giup-thanh-vien-trong-nhom/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 05 Nov 2008 13:21:32 +0000</pubDate>
		<dc:creator>anhkiet</dc:creator>
				<category><![CDATA[Hướng dẫn NS]]></category>
		<category><![CDATA[Để giúp thành viên trong nhóm]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.vietceo.com/vn/nhan-su/huong-dan-ns/d%e1%bb%83-giup-thanh-vien-trong-nhom/</guid>
		<description><![CDATA[&#160;Vấn đề phổ biến nhất m&#224; c&#225;c nh&#224; quản l&#253; ở mọi cấp thường gặp phải l&#224; c&#225;c nh&#226;n vi&#234;n, c&#225;ch n&#224;y hay c&#225;ch kh&#225;c kh&#244;ng l&#224;m việc hiệu quả như &#253; của nh&#224; quản l&#253;. v&#237; dụ điển h&#236;nh m&#224; ch&#250;ng t&#244;i muốn n&#234;u ra ở đ&#226;y l&#224; một người rất giỏi về mặt [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.vietceo.com/vn/nhan-su/huong-dan-ns/de-giup-thanh-vien-trong-nhom/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Phương pháp đánh giá nhân viên</title>
		<link>http://www.vietceo.com/vn/nhan-su/huong-dan-ns/phuong-phap-danh-gia-nhan-vien/</link>
		<comments>http://www.vietceo.com/vn/nhan-su/huong-dan-ns/phuong-phap-danh-gia-nhan-vien/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 05 Nov 2008 13:21:32 +0000</pubDate>
		<dc:creator>anhkiet</dc:creator>
				<category><![CDATA[Hướng dẫn NS]]></category>
		<category><![CDATA[Phương pháp đánh giá nhân viên]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.vietceo.com/vn/nhan-su/huong-dan-ns/ph%c6%b0%c6%a1ng-phap-danh-gia-nhan-vien/</guid>
		<description><![CDATA[&#160;Ph&#226;n loại nh&#226;n vi&#234;n để đ&#225;nh gi&#225; đ&#250;ng Đ&#225;nh gi&#225; c&#244;ng việc ch&#237;nh l&#224; để đ&#225;nh gi&#225; nh&#226;n vi&#234;n. N&#243; quyết định thăng tiến, khen thưởng, thuy&#234;n chuyển hay cho nh&#226;n vi&#234;n th&#244;i việc đều nằm trong quy tr&#236;nh đ&#225;nh gi&#225; n&#224;y. Tuy nhi&#234;n, hiện nay cũng c&#243; một xu hướng l&#224; c&#225;c c&#244;ng ty [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.vietceo.com/vn/nhan-su/huong-dan-ns/phuong-phap-danh-gia-nhan-vien/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Bạn bè cùng kinh doanh</title>
		<link>http://www.vietceo.com/vn/nhan-su/huong-dan-ns/ban-be-cung-kinh-doanh/</link>
		<comments>http://www.vietceo.com/vn/nhan-su/huong-dan-ns/ban-be-cung-kinh-doanh/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 05 Nov 2008 13:21:32 +0000</pubDate>
		<dc:creator>anhkiet</dc:creator>
				<category><![CDATA[Hướng dẫn NS]]></category>
		<category><![CDATA[Bạn bè cùng kinh doanh]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.vietceo.com/vn/nhan-su/huong-dan-ns/b%e1%ba%a1n-be-cung-kinh-doanh/</guid>
		<description><![CDATA[Bị giọng cho một ph&#225;t g&#227;y mắt k&#237;nhTh&#244;ng thường bạn b&#232; chơi với nhau kh&#244;ng mấy người mặn m&#224; c&#249;ng chung kinh doanh. Thế nhưng với những người khởi sự doanh nghiệp, đặc biệt những người trẻ th&#236; vẫn c&#243; nhiều người bạn c&#249;ng chung kinh doanh. C&#243; thể l&#224; thiếu vốn, c&#243; thể l&#224; [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.vietceo.com/vn/nhan-su/huong-dan-ns/ban-be-cung-kinh-doanh/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Xây dựng môi trường làm việc lý tưởng</title>
		<link>http://www.vietceo.com/vn/nhan-su/huong-dan-ns/xay-dung-moi-truong-lam-viec-ly-tuong/</link>
		<comments>http://www.vietceo.com/vn/nhan-su/huong-dan-ns/xay-dung-moi-truong-lam-viec-ly-tuong/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 05 Nov 2008 13:21:32 +0000</pubDate>
		<dc:creator>anhkiet</dc:creator>
				<category><![CDATA[Hướng dẫn NS]]></category>
		<category><![CDATA[Xây dựng môi trường làm việc lý tưởng]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.vietceo.com/vn/nhan-su/huong-dan-ns/xay-d%e1%bb%b1ng-moi-tr%c6%b0%e1%bb%9dng-lam-vi%e1%bb%87c-ly-t%c6%b0%e1%bb%9fng/</guid>
		<description><![CDATA[Vừa qua, Viện nghi&#234;n cứu những nơi tốt nhất để l&#224;m việc (GPWI) ở Mỹ đ&#227; phối hợp với Tổ chức quản trị nguồn nh&#226;n lực thực hiện một cuộc khảo s&#225;t v&#224; c&#244;ng bố bằng xếp hạng &#8220;Những C&#244;ng ty vừa v&#224; nhỏ tốt nhất để l&#224;m việc ở Mỹ.&#8221; Một số điểm chung [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.vietceo.com/vn/nhan-su/huong-dan-ns/xay-dung-moi-truong-lam-viec-ly-tuong/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Doanh nghiệp và nhân tài</title>
		<link>http://www.vietceo.com/vn/nhan-su/huong-dan-ns/doanh-nghiep-va-nhan-tai-4/</link>
		<comments>http://www.vietceo.com/vn/nhan-su/huong-dan-ns/doanh-nghiep-va-nhan-tai-4/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 05 Nov 2008 13:21:32 +0000</pubDate>
		<dc:creator>anhkiet</dc:creator>
				<category><![CDATA[Hướng dẫn NS]]></category>
		<category><![CDATA[Doanh nghiệp và nhân tài]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.vietceo.com/vn/nhan-su/huong-dan-ns/doanh-nghi%e1%bb%87p-va-nhan-tai/</guid>
		<description><![CDATA[&#160;Doanh nghiệp v&#224; nh&#226;n t&#224;iHiện nay, khi tri thức l&#224; một nguồn lực sản xuất quan trọng, việc gi&#224;nh giật nh&#226;n t&#224;i trở th&#224;nh ti&#234;u điểm của mọi ng&#224;nh nghề, lĩnh vực, tổ chức tr&#234;n phạm vi to&#224;n thế giới. Để tồn tại v&#224; ph&#225;t triển, b&#234;n cạnh vốn, c&#244;ng nghệ, thị trường&#8230; c&#225;c doanh [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.vietceo.com/vn/nhan-su/huong-dan-ns/doanh-nghiep-va-nhan-tai-4/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Tầm quan trọng của chính sách nhân sự và tập quán kinh doanh trong công ty</title>
		<link>http://www.vietceo.com/vn/nhan-su/huong-dan-ns/tam-quan-trong-cua-chinh-sach-nhan-su-va-tap-quan-kinh-doanh-trong-cong-ty/</link>
		<comments>http://www.vietceo.com/vn/nhan-su/huong-dan-ns/tam-quan-trong-cua-chinh-sach-nhan-su-va-tap-quan-kinh-doanh-trong-cong-ty/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 05 Nov 2008 13:21:32 +0000</pubDate>
		<dc:creator>anhkiet</dc:creator>
				<category><![CDATA[Hướng dẫn NS]]></category>
		<category><![CDATA[Tầm quan trọng của chính sách nhân sự và tập quán kinh doanh trong công ty]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.vietceo.com/vn/nhan-su/huong-dan-ns/t%e1%ba%a7m-quan-tr%e1%bb%8dng-c%e1%bb%a7a-chinh-sach-nhan-s%e1%bb%b1-va-t%e1%ba%adp-quan-kinh-doanh-trong-cong-ty/</guid>
		<description><![CDATA[&#160;H&#227;y học c&#225;ch ban h&#224;nh c&#225;c ch&#237;nh s&#225;ch, thủ tục cần thiết cho nh&#226;n vi&#234;n cũng như cho to&#224;n c&#244;ng ty để doanh nghiệp của bạn gặt h&#225;i nhiều th&#224;nh c&#244;ng. Bạn c&#243; thể thắc mắc, tại sao lại cần phải c&#243; c&#225;c ch&#237;nh s&#225;ch v&#224; tập qu&#225;n kinh doanh trong c&#244;ng ty ? C&#226;u [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.vietceo.com/vn/nhan-su/huong-dan-ns/tam-quan-trong-cua-chinh-sach-nhan-su-va-tap-quan-kinh-doanh-trong-cong-ty/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>CIO: Phải biết lắng nghe người khác!</title>
		<link>http://www.vietceo.com/vn/nhan-su/huong-dan-ns/cio-phai-biet-lang-nghe-nguoi-khac/</link>
		<comments>http://www.vietceo.com/vn/nhan-su/huong-dan-ns/cio-phai-biet-lang-nghe-nguoi-khac/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 05 Nov 2008 13:21:31 +0000</pubDate>
		<dc:creator>anhkiet</dc:creator>
				<category><![CDATA[Hướng dẫn NS]]></category>
		<category><![CDATA[CIO: Phải biết lắng nghe người khác!]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.vietceo.com/vn/nhan-su/huong-dan-ns/cio-ph%e1%ba%a3i-bi%e1%ba%bft-l%e1%ba%afng-nghe-ng%c6%b0%e1%bb%9di-khac/</guid>
		<description><![CDATA[&#160;Khủng hoảng kinh tế, gi&#225; xăng dầu tăng vọt, mất việc, c&#225;c dự &#225;n bị đ&#236;nh trệ&#8230;Trong bối cảnh như vậy, bộ phận CNTT tại c&#225;c DN phải chịu cảnh ng&#226;n s&#225;ch bị cắt giảm, người &#237;t hơn trong khi phải l&#224;m việc nhiều hơn. Như một hệ quả tất yếu, c&#225;c Gi&#225;m đốc CNTT [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.vietceo.com/vn/nhan-su/huong-dan-ns/cio-phai-biet-lang-nghe-nguoi-khac/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>4 bước để phát triển năng lực lãnh đạo</title>
		<link>http://www.vietceo.com/vn/nhan-su/huong-dan-ns/4-buoc-de-phat-trien-nang-luc-lanh-dao/</link>
		<comments>http://www.vietceo.com/vn/nhan-su/huong-dan-ns/4-buoc-de-phat-trien-nang-luc-lanh-dao/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 05 Nov 2008 13:21:31 +0000</pubDate>
		<dc:creator>anhkiet</dc:creator>
				<category><![CDATA[Hướng dẫn NS]]></category>
		<category><![CDATA[4 bước để phát triển năng lực lãnh đạo]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.vietceo.com/vn/nhan-su/huong-dan-ns/4-b%c6%b0%e1%bb%9bc-d%e1%bb%83-phat-tri%e1%bb%83n-nang-l%e1%bb%b1c-lanh-d%e1%ba%a1o/</guid>
		<description><![CDATA[Khi được nghe một người n&#224;o đ&#243; n&#243;i, nhiều người kh&#225;c sẵn s&#224;ng từ bỏ c&#244;ng việc tốt với thu nhập hậu hĩnh để về đầu qu&#226;n cho c&#244;ng ty nho nhỏ mới lập ra th&#236; đ&#243; ch&#237;nh l&#224; người c&#243; c&#225;i gọi l&#224; &#8220;năng lực l&#227;nh đạo&#8221;. Những người c&#243; năng lực l&#227;nh đạo [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.vietceo.com/vn/nhan-su/huong-dan-ns/4-buoc-de-phat-trien-nang-luc-lanh-dao/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Giải quyết những bất hoà nhân viên</title>
		<link>http://www.vietceo.com/vn/nhan-su/huong-dan-ns/giai-quyet-nhung-bat-hoa-nhan-vien/</link>
		<comments>http://www.vietceo.com/vn/nhan-su/huong-dan-ns/giai-quyet-nhung-bat-hoa-nhan-vien/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 05 Nov 2008 13:21:31 +0000</pubDate>
		<dc:creator>anhkiet</dc:creator>
				<category><![CDATA[Hướng dẫn NS]]></category>
		<category><![CDATA[Giải quyết những bất hoà nhân viên]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.vietceo.com/vn/nhan-su/huong-dan-ns/gi%e1%ba%a3i-quy%e1%ba%bft-nh%e1%bb%afng-b%e1%ba%a5t-hoa-nhan-vien/</guid>
		<description><![CDATA[&#160;L&#224; một nh&#224; quản l&#253;, tr&#225;ch nhiệm của bạn l&#224; ho&#224; giải sự căng thẳng tại nơi l&#224;m việc một c&#225;ch hiệu quả v&#224; c&#244;ng bằng. Nh&#224; c&#244;ng nghiệp v&#224; hảo t&#226;m John D. Rockefeller đ&#227; từng n&#243;i: &#8220;T&#244;i sẽ trả lương nhiều hơn cho khả năng giao tiếp với con người hơn l&#224; những [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.vietceo.com/vn/nhan-su/huong-dan-ns/giai-quyet-nhung-bat-hoa-nhan-vien/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Hội nhập bằng phần mềm quản lý nhân lực</title>
		<link>http://www.vietceo.com/vn/nhan-su/huong-dan-ns/hoi-nhap-bang-phan-mem-quan-ly-nhan-luc/</link>
		<comments>http://www.vietceo.com/vn/nhan-su/huong-dan-ns/hoi-nhap-bang-phan-mem-quan-ly-nhan-luc/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 05 Nov 2008 13:21:31 +0000</pubDate>
		<dc:creator>anhkiet</dc:creator>
				<category><![CDATA[Hướng dẫn NS]]></category>
		<category><![CDATA[Hội nhập bằng phần mềm quản lý nhân lực]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.vietceo.com/vn/nhan-su/huong-dan-ns/h%e1%bb%99i-nh%e1%ba%adp-b%e1%ba%b1ng-ph%e1%ba%a7n-m%e1%bb%81m-qu%e1%ba%a3n-ly-nhan-l%e1%bb%b1c/</guid>
		<description><![CDATA[&#160;Phần mềm quản l&#253; t&#224;i nguy&#234;n doanh nghiệp được c&#225;c chuy&#234;n gia quản l&#253; coi l&#224; &#8220;c&#244;ng cụ quan trọng v&#224; cần thiết để hội nhập&#8221;. Theo thống k&#234; từ Ph&#242;ng Thương mại v&#224; C&#244;ng nghiệp Việt Nam, v&#224;o giữa năm 2006 vừa qua chỉ c&#243; 1,1% doanh nghiệp Việt Nam ứng dụng ERP (phần [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.vietceo.com/vn/nhan-su/huong-dan-ns/hoi-nhap-bang-phan-mem-quan-ly-nhan-luc/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>

