Nếu bạn có một địa điểm làm việc trong đó mọi người lại làm việc ở nhiều nơi [...]
Chuyên mục: ‘Nhân sự’
Khi nào thì nên thải nhân viên
Quản lý mức lưu chuyển nhân sự đối với nhiều doanh nghiệp đồng nghĩa với quản lý nguồn nhân lực. “Quan trọng là để nhân viên khỏi bỏ đi chỗ khác”, – nhiều lãnh đạo công ty thường nói vậy. Song mức lưu chuyển nhân sự thấp có thể dẫn đến “sự tù đọng” trong [...]
Chuyên Mục Quản lý nhân sự
Hãy để nhân viên của bạn làm việc hết mình
Tinh thần làm việc của nhân viên trong luôn quyết định sự thành công của mỗi công ty. Để có được một đội ngũ nhân viên năng động, làm việc “hết mình” thì mỗi công ty ngoài có hệ thống tiền lương hợp lý còn cần có những biện pháp kích thích khả năng [...]
Chuyên Mục Quản lý nhân sự
Giữ chân nhân viên với 5 L
Có trong tay những nhân viên giỏi, bên cạnh nỗi vui mừng, bạn còn một nỗi lo sợ “báu vật” ra đi. Làm sao để giữ chân những nhân tài đây? Chúng tôi có một chiến lược 5 I dành cho bạn. Interesting work – Công việc thú vị Nhân viên có trung thành hay [...]
Chuyên Mục Quản lý nhân sự
Quản lý nhân sự trong thời buổi khó khăn
“Sự nuông chiều quá mức đã làm hư hỏng không ít doanh nghiệp”, đó là thực trạng của nhiều tập đoàn kinh tế lớn trên toàn thế giới ngày nay. Thời gian qua, với những thuận lợi trong chính sách và thị trường, nhiều công ty có những bước phát triển nhanh nhưng chưa đủ [...]
Chuyên Mục Quản lý nhân sự
Hãy để khách hàng tạo ra mưa tiền
Hãy bỏ chiếc ô của bạn đi. Tuyển một “người tạo ra mưa tiền” có thể làm tăng lợi nhuận Michael Lacey kinh doanh trong lĩnh vực tư vấn CNTT, không liên quan gì đến việc tạo thời tiết. Nhưng nhà doanh nhân 38 tuổi đến từ Plymouth, Minnesota này biết rằng thuê được những [...]
Chuyên Mục Tuyển dụng
Tuyển nhân viên kế toán mới
Bạn đã thay nhân viên kế toán hiện tại chưa? Tìm kiếm một cố vấn mang tính chiến lược có thể giúp doanh nghiệp của bạn đạt đến mục tiêu. Đợt báo cáo thuế luôn là thời điểm căng thẳng đối với các chủ doanh nghiệp, y như hàng triệu cá nhân và hàng ngàn [...]
Chuyên Mục Tuyển dụng
Hãy xác định những nhu câu của công ty bạn khi tuyển dụng
Để tìm ứng viên thích hợp cho công việc có thể làm nản chí bất cứ vị giám đốc tuyển dụng nào. Có nhiều yếu tố để xem xét chẳng hạn như trình độ học vấn, kinh nghiệm làm việc, tính cách, nhu cầu đào tạo, sự thích hợp về văn hoá và khả năng [...]
Chuyên Mục Tuyển dụng
Lợi Thế Tuyển Dụng Của Các Công Ty Nhỏ
Các công ty nhỏ thường cảm thấy khó khăn khi muốn có được những nhân viên tài năng. Trong khi các công ty lớn có thể cung cấp nhiều lợi ích hấp dẫn, thì dường như đây lại là một “điệp vụ bất khả thi” đối với các công ty nhỏ. Nhưng các công ty [...]
Chuyên Mục Tuyển dụng
Doanh nghiệp và nhân tài
Hiện nay, khi tri thức là một nguồn lực sản xuất quan trọng, việc giành giật nhân tài trở thành tiêu điểm của mọi ngành nghề, lĩnh vực, tổ chức trên phạm vi toàn thế giới. Để tồn tại và phát triển, bên cạnh vốn, công nghệ, thị trường… các doanh nghiệp Việt Nam đã [...]
Chuyên Mục Tuyển dụng
Tuyển dụng nhân tài, dễ hay khó?
Doanh nghiệp của bạn đang gặp khó khăn trong việc thu hút nhân tài? Rất có thể nguyên nhân nằm ở tập quán kinh doanh của công ty. Tuyển dụng và giữ chân những người tuổi trẻ tài cao luôn là bài toán nan giải đối với doanh nghiệp. Người Mỹ dự đoán rằng, năm [...]
Chuyên Mục Tuyển dụng
Bạn có cần Giám đốc xử lý thường vụ không?
Bạn hãy trả lời bốn câu hỏi dưới đây nhằm xác định công ty bạn khi khởi nghiệp có thực sự cần một Giám đốc xử lý thường vụ toàn thời gian không. Bạn có mơ một ngày mình có thể chuyển giao các công việc xử lý thường vụ của doanh nghiệp bạn cho [...]
Chuyên Mục Tuyển dụng
Tuyển dụng nhân tài
Hãy vận dụng những lời khuyên bổ ích dưới đây để tuyển được nhân viên thích hợp cho công ty của bạn. Mọi nhà tuyển dụng đều dễ dàng nhận ra một điều rằng, có rất nhiều điểm khác biệt giữa một nhân viên phù hợp, đáp ứng tốt yêu cầu công việc với một [...]
Chuyên Mục Tuyển dụng
Phỏng vấn dựa vào kỹ năng phán đoán hành vi
Để chọn được những ứng viên hàng đầu cho vị trí thích hợp, bạn cần sử dụng những kĩ thuật phỏng vấn khéo léo để khám phá ra được ưu nhược điểm cũng như khả năng thực sự của ứng viên đó. Điều này không có nghĩa là đặt ra những câu hỏi thông thường [...]
Chuyên Mục Tuyển dụng
Làm thế nào để tuyển dụng được người tài
Bạn đang gặp khó khăn trong việc thu hút được nhân sự giỏi cho công ty? Văn hóa công ty có thể là một trong những yếu tố cần xem xét. Tuyển dụng và giữ được những người tài giỏi nhất vốn dĩ vẫn là vấn đề khó khăn. Theo các dự đoán của các [...]
Chuyên Mục Tuyển dụng
Lựa chọn giám đốc điều hành tốt nhất cho công ty
Đưa ra các câu hỏi để tìm ra người điều hành phù hợp với văn hóa công ty. Câu hỏi: Chúng tôi đã tuyển được một Giám đốc điều hành (Giám đốc điều hành) cho một công ty mới thành lập trước đây, và sau đó khoảng 05 tháng chúng tôi được biết là cá [...]
Chuyên Mục Tuyển dụng
Mẹo vặt trong phỏng vấn tuyển dụng
Có một điều mà bạn không thể tránh là nhà tuyển dụng sẽ hỏi bạn về những công việc trước đây bạn từng làm, và hơn thế nữa là họ muốn biết lý do tại sao bạn chọn ngành nghề đó? Đôi khi những câu hỏi như thế này thường gây khó khăn không ít [...]
Chuyên Mục Tuyển dụng
FPT Software đã tuyển dụng 2.000 nhân viên
Theo tin từ Công ty phần mềm FPT (FPT Software), công ty này đã chính thức tuyển dụng nhân viên thứ 2.000 và lọt vào “Top 50 nhà tuyển dụng hàng đầu Việt Nam” . FPT Software là một trong những công ty phát triển phần mềm quy mô lớn nhất trong khu vực châu [...]
Chuyên Mục Tuyển dụng
Xu Hướng Trong Tuyển Dụng Nhân Sự Cao Cấp
Gerry Crispin được biết đến như là ông chủ của Công ty tư vấn nổi tiếng thế giới CareerXroads đồng thời là tác giả của nhiều cuốn sách chuyên về đề tài tuyển dụng nhân sự trực tuyến, một chuyên gia với hơn 30 năm kinh nghiệm làm việc trong lĩnh vực quản trị nhân [...]
Chuyên Mục Tuyển dụng
Làm thế nào để phát triển chiến lược đầu tư công nghệ
Dù hầu hết các doanh nghiệp nhỏ đều cần đến công nghệ để phát triển nhưng ngân sách của họ lại rất hạn hẹp và họ không thể đầu tư vào các dự án IT mà không thấy đầu tư ấy sẽ mang lại kết quả. Đó là nguyên nhân giải thích tại sao cần [...]
Chuyên Mục Tuyển dụng
