<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>VietCEO.com &#187; Quản trị doanh nghiệp</title>
	<atom:link href="http://www.vietceo.com/vn/category/kien-thuc-quan-li/quan-tri-doanh-nghiep-kien-thuc-quan-li/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://www.vietceo.com/vn</link>
	<description>Nối kết CEO Việt</description>
	<lastBuildDate>Thu, 19 Nov 2009 13:23:37 +0000</lastBuildDate>
	<language>en</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.2.1</generator>
		<item>
		<title>&#8216;Tứ khổ&#8217; của doanh nghiệp</title>
		<link>http://www.vietceo.com/vn/kien-thuc-quan-li/quan-tri-doanh-nghiep-kien-thuc-quan-li/tu-kho-cua-doanh-nghiep/</link>
		<comments>http://www.vietceo.com/vn/kien-thuc-quan-li/quan-tri-doanh-nghiep-kien-thuc-quan-li/tu-kho-cua-doanh-nghiep/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 23 Jul 2009 04:13:42 +0000</pubDate>
		<dc:creator>thuydung</dc:creator>
				<category><![CDATA[Quản trị doanh nghiệp]]></category>
		<category><![CDATA['Tứ khổ' của doanh nghiệp]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.vietceo.com/vn/?p=5265</guid>
		<description><![CDATA[Một doanh nghiệp kh&#244;ng kh&#225;c g&#236; đời người, bị chi phối bởi v&#242;ng tr&#242;n tứ khổ: Sinh &#8211; L&#227;o &#8211; Bệnh &#8211; Tử. Vậy l&#224;m sao vượt được L&#227;o &#8211; Bệnh &#8211; Tử, l&#224;m sao để ph&#225;t triển khi khủng hoảng kinh tế, t&#224;i ch&#237;nh to&#224;n cầu? N&#243;i chung trong thời kỳ khủng hoảng c&#225;c [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.vietceo.com/vn/kien-thuc-quan-li/quan-tri-doanh-nghiep-kien-thuc-quan-li/tu-kho-cua-doanh-nghiep/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>5 nguyên tắc giúp thay đổi doanh nghiệp có hiệu quả</title>
		<link>http://www.vietceo.com/vn/kien-thuc-quan-li/quan-tri-doanh-nghiep-kien-thuc-quan-li/5-nguyen-tac-giup-thay-doi-doanh-nghiep-co-hieu-qua/</link>
		<comments>http://www.vietceo.com/vn/kien-thuc-quan-li/quan-tri-doanh-nghiep-kien-thuc-quan-li/5-nguyen-tac-giup-thay-doi-doanh-nghiep-co-hieu-qua/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 05 Nov 2008 13:20:50 +0000</pubDate>
		<dc:creator>anhkiet</dc:creator>
				<category><![CDATA[Quản trị doanh nghiệp]]></category>
		<category><![CDATA[5 nguyên tắc giúp thay đổi doanh nghiệp có hiệu quả]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.vietceo.com/vn/kien-thuc-quan-li/quan-tri-doanh-nghiep-kien-thuc-quan-li/5-nguyen-t%e1%ba%afc-giup-thay-d%e1%bb%95i-doanh-nghi%e1%bb%87p-co-hi%e1%bb%87u-qu%e1%ba%a3/</guid>
		<description><![CDATA[Bất cứ một doanh nghiệp n&#224;o cũng phải đối mặt với những thay đổi. Nhưng những thay đổi đ&#243;, d&#249; lớn hay nhỏ, c&#243; thể hoặc gi&#250;p doanh nghiệp ph&#225;t triển l&#234;n một đỉnh cao mới hay trượt xuống tận đ&#225;y dốc. Vậy điều kh&#225;c biệt giữa những người tận dụng được thay đổi để [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.vietceo.com/vn/kien-thuc-quan-li/quan-tri-doanh-nghiep-kien-thuc-quan-li/5-nguyen-tac-giup-thay-doi-doanh-nghiep-co-hieu-qua/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Nhận định về Quảng cáo trên LCD ở Việt Nam.</title>
		<link>http://www.vietceo.com/vn/kien-thuc-quan-li/quan-tri-doanh-nghiep-kien-thuc-quan-li/nhan-dinh-ve-quang-cao-tren-lcd-o-viet-nam/</link>
		<comments>http://www.vietceo.com/vn/kien-thuc-quan-li/quan-tri-doanh-nghiep-kien-thuc-quan-li/nhan-dinh-ve-quang-cao-tren-lcd-o-viet-nam/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 05 Nov 2008 13:20:50 +0000</pubDate>
		<dc:creator>anhkiet</dc:creator>
				<category><![CDATA[Quản trị doanh nghiệp]]></category>
		<category><![CDATA[Quảng cáo trên LCD]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.vietceo.com/vn/kien-thuc-quan-li/quan-tri-doanh-nghiep-kien-thuc-quan-li/nh%e1%ba%adn-d%e1%bb%8bnh-v%e1%bb%81-qu%e1%ba%a3ng-cao-tren-lcd-%e1%bb%9f-vi%e1%bb%87t-nam-3/</guid>
		<description><![CDATA[Quảng c&#225;o tr&#234;n LCD ph&#225;t triển rất nhanh ở Việt Nam. Nhưng k&#234;nh truyền th&#244;ng n&#224;y c&#243; ph&#249; hợp với thị trường Việt Nam? Đ&#226;y l&#224; c&#226;u hỏi m&#224; kh&#244;ng &#237;t c&#225;c doanh nghiệp đang quan t&#226;m. Để trả lời c&#226;u hỏi n&#224;y, ch&#250;ng h&#227;y t&#236;m hiểu kỹ hơn về quảng c&#225;o tr&#234;n LCD: LCD [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.vietceo.com/vn/kien-thuc-quan-li/quan-tri-doanh-nghiep-kien-thuc-quan-li/nhan-dinh-ve-quang-cao-tren-lcd-o-viet-nam/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>HỌC VÀ VỊ THẾ CẠNH TRANH</title>
		<link>http://www.vietceo.com/vn/kien-thuc-quan-li/quan-tri-doanh-nghiep-kien-thuc-quan-li/hoc-va-vi-the-canh-tranh/</link>
		<comments>http://www.vietceo.com/vn/kien-thuc-quan-li/quan-tri-doanh-nghiep-kien-thuc-quan-li/hoc-va-vi-the-canh-tranh/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 05 Nov 2008 13:20:50 +0000</pubDate>
		<dc:creator>anhkiet</dc:creator>
				<category><![CDATA[Quản trị doanh nghiệp]]></category>
		<category><![CDATA[HỌC VÀ VỊ THẾ CẠNH TRANH]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.vietceo.com/vn/kien-thuc-quan-li/quan-tri-doanh-nghiep-kien-thuc-quan-li/h%e1%bb%8dc-va-v%e1%bb%8b-th%e1%ba%bf-c%e1%ba%a1nh-tranh/</guid>
		<description><![CDATA[Học l&#224; đầu tư, l&#224; lợi thế cạnh tranh của mỗi doanh nh&#226;n, của mỗi doanh nghiệp. Học kh&#244;ng chỉ đơn thuần l&#224; đến trường, đến lớp, học hỏi lẫn nhau từ ch&#237;nh c&#244;ng việc mỗi ng&#224;y, m&#224; c&#242;n phải đẩy mạnh m&#244; h&#236;nh học tập, chia sẻ lẫn nhau trong nội bộ doanh nghiệp [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.vietceo.com/vn/kien-thuc-quan-li/quan-tri-doanh-nghiep-kien-thuc-quan-li/hoc-va-vi-the-canh-tranh/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Sự công tâm trong quản trị doanh nghiệp</title>
		<link>http://www.vietceo.com/vn/kien-thuc-quan-li/quan-tri-doanh-nghiep-kien-thuc-quan-li/su-cong-tam-su-cong-tam-trong-quan-tri-doanh-nghiep-quan-tri-doanh-nghiep/</link>
		<comments>http://www.vietceo.com/vn/kien-thuc-quan-li/quan-tri-doanh-nghiep-kien-thuc-quan-li/su-cong-tam-su-cong-tam-trong-quan-tri-doanh-nghiep-quan-tri-doanh-nghiep/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 05 Nov 2008 13:20:49 +0000</pubDate>
		<dc:creator>anhkiet</dc:creator>
				<category><![CDATA[Quản trị doanh nghiệp]]></category>
		<category><![CDATA[quản trị doanh nghiệp]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.vietceo.com/vn/kien-thuc-quan-li/quan-tri-doanh-nghiep-kien-thuc-quan-li/s%e1%bb%b1-cong-tam-trong-qu%e1%ba%a3n-tr%e1%bb%8b-doanh-nghi%e1%bb%87p/</guid>
		<description><![CDATA[Thị trường đầu tư t&#224;i ch&#237;nh đ&#227; dần trở th&#224;nh của c&#244;ng ch&#250;ng. Một doanh nghiệp được sở hữu bởi nhiều đối tượng. Hiệu quả kinh tế của doanh nghiệp c&#243; ảnh hưởng tới nhiều người. V&#224; cũng c&#243; nhiều người t&#225;c động trực tiếp tới c&#225;c chỉ số hoạt động của doanh nghiệp. Trong [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.vietceo.com/vn/kien-thuc-quan-li/quan-tri-doanh-nghiep-kien-thuc-quan-li/su-cong-tam-su-cong-tam-trong-quan-tri-doanh-nghiep-quan-tri-doanh-nghiep/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Bách bệnh quản trị doanh nghiệp</title>
		<link>http://www.vietceo.com/vn/kien-thuc-quan-li/quan-tri-doanh-nghiep-kien-thuc-quan-li/bach-benh-quan-tri-doanh-nghiep/</link>
		<comments>http://www.vietceo.com/vn/kien-thuc-quan-li/quan-tri-doanh-nghiep-kien-thuc-quan-li/bach-benh-quan-tri-doanh-nghiep/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 05 Nov 2008 13:20:49 +0000</pubDate>
		<dc:creator>anhkiet</dc:creator>
				<category><![CDATA[Quản trị doanh nghiệp]]></category>
		<category><![CDATA[Bách bệnh quản trị doanh nghiệp]]></category>
		<category><![CDATA[quản trị doanh nghiệp]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.vietceo.com/vn/kien-thuc-quan-li/quan-tri-doanh-nghiep-kien-thuc-quan-li/bach-b%e1%bb%87nh-qu%e1%ba%a3n-tr%e1%bb%8b-doanh-nghi%e1%bb%87p/</guid>
		<description><![CDATA[C&#225;ch đ&#226;y kh&#244;ng l&#226;u tr&#234;n đ&#224;i BBC, tỷ ph&#250; c&#244;ng nghệ th&#244;ng tin Bill Gates c&#243; ph&#225;t biểu rằng: &#8220;30 năm trước đ&#226;y khi bắt đầu khởi nghiệp t&#244;i nghĩ m&#236;nh khỏe mạnh, đến b&#226;y giờ khi đ&#227; trở th&#224;nh tỷ ph&#250; t&#244;i dường như thấy m&#236;nh kh&#244;ng khỏe ch&#250;t n&#224;o&#8221;. Điều g&#236; đ&#227; xảy [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.vietceo.com/vn/kien-thuc-quan-li/quan-tri-doanh-nghiep-kien-thuc-quan-li/bach-benh-quan-tri-doanh-nghiep/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>CEO tài: Quá khó?</title>
		<link>http://www.vietceo.com/vn/kien-thuc-quan-li/quan-tri-doanh-nghiep-kien-thuc-quan-li/ceo-tai-qua-kho/</link>
		<comments>http://www.vietceo.com/vn/kien-thuc-quan-li/quan-tri-doanh-nghiep-kien-thuc-quan-li/ceo-tai-qua-kho/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 05 Nov 2008 13:20:49 +0000</pubDate>
		<dc:creator>anhkiet</dc:creator>
				<category><![CDATA[Quản trị doanh nghiệp]]></category>
		<category><![CDATA[CEO tài: Quá khó?]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.vietceo.com/vn/kien-thuc-quan-li/quan-tri-doanh-nghiep-kien-thuc-quan-li/ceo-tai-qua-kho/</guid>
		<description><![CDATA[Chủ doanh nghiệp kh&#244;ng &#244;m đồm, can thiệp sự vụ m&#224; phải giao quyền đầy đủ cho CEO; tuy nhi&#234;n, CEO phải giỏi th&#237;ch nghi, c&#243; tư duy s&#225;ng tạo v&#224; năng động. Khi chủ DN v&#224; CEO đồng thuận về mục ti&#234;u, lợi &#237;ch th&#236; DN c&#243; th&#234;m điều kiện để ph&#225;t triển bền [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.vietceo.com/vn/kien-thuc-quan-li/quan-tri-doanh-nghiep-kien-thuc-quan-li/ceo-tai-qua-kho/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>

