VietCEO.com

Một doanh nghiệp không khác gì đời người, bị chi phối bởi vòng tròn tứ khổ: Sinh – Lão – Bệnh – Tử. Vậy làm sao vượt được Lão – Bệnh – Tử, làm sao để phát triển khi khủng hoảng kinh tế, tài chính toàn cầu?

Nói chung trong thời kỳ khủng hoảng các doanh nghiêp thường bị “bệnh”. Bệnh thiếu hợp đồng, bệnh mất hiệu quả kinh tế. Muốn có hợp đồng, thường phải giảm giá vì tính cạnh tranh càng khốc liệt hơn trong thời khủng hoảng. Xem tiếp… »

Bất cứ một doanh nghiệp nào cũng phải đối mặt với những thay đổi. Nhưng những thay đổi đó, dù lớn hay nhỏ, có thể hoặc giúp doanh nghiệp phát triển lên một đỉnh cao mới hay trượt xuống tận đáy dốc.

Vậy điều khác biệt giữa những người tận dụng được thay đổi để tiến lên và những người bị chính những thay đổi đó làm cho lao đao là gì? Có phải đó là chuyện may rủi?  Xem tiếp… »

Quảng cáo trên LCD phát triển rất nhanh ở Việt Nam. Nhưng kênh truyền thông này có phù hợp với thị trường Việt Nam? Đây là câu hỏi mà không ít các doanh nghiệp đang quan tâm. Để trả lời câu hỏi này, chúng hãy tìm hiểu kỹ hơn về quảng cáo trên LCD:

LCD được lắp đặt ở đâu?

Các LCD hiện đại rất dễ nhận ra ở những nơi công cộng khép kín như sân bay, sân golf, cao ốc văn phòng hiện đại, chung cư cao cấp, khách sạn sang trọng, bệnh viện lớn, bến xe, bến phà, nhà ga, tàu cánh ngầm, siêu thị, nhà sách trung tâm… Xem tiếp… »

Học là đầu tư, là lợi thế cạnh tranh của mỗi doanh nhân, của mỗi doanh nghiệp. Học không chỉ đơn thuần là đến trường, đến lớp, học hỏi lẫn nhau từ chính công việc mỗi ngày, mà còn phải đẩy mạnh mô hình học tập, chia sẻ lẫn nhau trong nội bộ doanh nghiệp và giữa các doanh nghiệp với nhau. Và điều quan trọng hơn là học cách đưa chúng vào cuộc sống hằng ngày. Xem tiếp… »

Thị trường đầu tư tài chính đã dần trở thành của công chúng. Một doanh nghiệp được sở hữu bởi nhiều đối tượng. Hiệu quả kinh tế của doanh nghiệp có ảnh hưởng tới nhiều người. Và cũng có nhiều người tác động trực tiếp tới các chỉ số hoạt động của doanh nghiệp. Trong số đó, nhóm người quản trị, điều hành Công ty được coi là quan trọng nhất và mang tính quyết định. Xem tiếp… »

Cách đây không lâu trên đài BBC, tỷ phú công nghệ thông tin Bill Gates có phát biểu rằng: “30 năm trước đây khi bắt đầu khởi nghiệp tôi nghĩ mình khỏe mạnh, đến bây giờ khi đã trở thành tỷ phú tôi dường như thấy mình không khỏe chút nào”. Điều gì đã xảy ra với Microsoft?” Microsoft đang có “bệnh ”, ông Thành Nghĩa – Trưởng ban tư vấn Hội Marketing Việt Nam (VMA) “tiên đoán” như vậy trong buổi hội thảo “Chẩn bệnh quản trị các Doanh nghiệp Việt Nam” do VMA tổ chức vừa qua. Xem tiếp… »

Chủ doanh nghiệp không ôm đồm, can thiệp sự vụ mà phải giao quyền đầy đủ cho CEO; tuy nhiên, CEO phải giỏi thích nghi, có tư duy sáng tạo và năng động. Khi chủ DN và CEO đồng thuận về mục tiêu, lợi ích thì DN có thêm điều kiện để phát triển bền vững…

“Đi vào hội nhập, ai cũng thấy sự cần thiết của đội ngũ CEO giỏi, song nguồn cung CEO giỏi ở đâu? Xem tiếp… »