<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>VietCEO.com &#187; Kiến thức quản lí</title>
	<atom:link href="http://www.vietceo.com/vn/category/kien-thuc-quan-li/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://www.vietceo.com/vn</link>
	<description>Nối kết CEO Việt</description>
	<lastBuildDate>Thu, 19 Nov 2009 13:23:37 +0000</lastBuildDate>
	<language>en</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.2.1</generator>
		<item>
		<title>Đầu tư thông minh</title>
		<link>http://www.vietceo.com/vn/kien-thuc-quan-li/dau-tu-thong-minh/</link>
		<comments>http://www.vietceo.com/vn/kien-thuc-quan-li/dau-tu-thong-minh/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 07 Sep 2009 04:42:32 +0000</pubDate>
		<dc:creator>thuydung</dc:creator>
				<category><![CDATA[Kiến thức quản lí]]></category>
		<category><![CDATA[PR]]></category>
		<category><![CDATA[Đầu tư thông minh]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.vietceo.com/vn/?p=5302</guid>
		<description><![CDATA[Mọi người thường đầu tư v&#224;o cổ phiếu, tr&#225;i phiếu, bất động sản hay c&#225;c dạng t&#224;i sản kh&#225;c. Nhưng sự đầu tư đem lại lợi &#237;ch lớn nhất lại ch&#237;nh l&#224; đầu tư v&#224;o bản th&#226;n: Mua những thứ c&#243; thể tạo n&#234;n sức mạnh v&#224; khả năng tinh thần cho bạn. Bất cứ [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.vietceo.com/vn/kien-thuc-quan-li/dau-tu-thong-minh/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Làm &#8216;thượng đế&#8217; phải biết cằn nhằn</title>
		<link>http://www.vietceo.com/vn/kien-thuc-quan-li/lam-thuong-de-phai-biet-can-nhan/</link>
		<comments>http://www.vietceo.com/vn/kien-thuc-quan-li/lam-thuong-de-phai-biet-can-nhan/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 07 Sep 2009 04:33:29 +0000</pubDate>
		<dc:creator>thuydung</dc:creator>
				<category><![CDATA[Kiến thức quản lí]]></category>
		<category><![CDATA[Làm 'thượng đế' phải biết cằn nhằn]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.vietceo.com/vn/?p=5294</guid>
		<description><![CDATA[Khi kh&#225;ch h&#224;ng kh&#244;ng h&#224;i l&#242;ng về một sản phẩm hay dịch vụ n&#224;o đ&#243;, họ thường thể hiện bằng hai c&#225;ch: b&#224;y tỏ &#253; kiến của m&#236;nh, hoặc lẳng lặng bỏ đi. Nếu họ bỏ đi, điều đ&#243; c&#243; nghĩa l&#224; họ kh&#244;ng cho ch&#250;ng ta một cơ hội n&#224;o để giải th&#237;ch hay [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.vietceo.com/vn/kien-thuc-quan-li/lam-thuong-de-phai-biet-can-nhan/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Những điều trường Havard không dạy</title>
		<link>http://www.vietceo.com/vn/harvards/nhung-dieu-truong-havard-khong-day/</link>
		<comments>http://www.vietceo.com/vn/harvards/nhung-dieu-truong-havard-khong-day/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 07 Sep 2009 04:30:49 +0000</pubDate>
		<dc:creator>thuydung</dc:creator>
				<category><![CDATA[Harvard's]]></category>
		<category><![CDATA[Kiến thức quản lí]]></category>
		<category><![CDATA[PR]]></category>
		<category><![CDATA[Những điều trường Havard không dạy]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.vietceo.com/vn/?p=5292</guid>
		<description><![CDATA[Đo&#225;n biết con người lu&#244;n l&#224; c&#244;ng việc kh&#243; khăn v&#224; thử th&#225;ch với bất kỳ ai v&#224; ngay cả những người c&#243; trong tay tấm bằng MBA của Đại học danh tiếng &#8211; Havard cũng kh&#244;ng thể tự tin n&#243;i rằng m&#236;nh c&#243; khả năng nh&#236;n người. Dưới đ&#226;y l&#224; 7 bước căn bản [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.vietceo.com/vn/harvards/nhung-dieu-truong-havard-khong-day/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Giải mã các logo nổi tiếng</title>
		<link>http://www.vietceo.com/vn/chung-khoan/chien-luoc/giai-ma-cac-logo-noi-tieng/</link>
		<comments>http://www.vietceo.com/vn/chung-khoan/chien-luoc/giai-ma-cac-logo-noi-tieng/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 17 Aug 2009 09:19:23 +0000</pubDate>
		<dc:creator>thuydung</dc:creator>
				<category><![CDATA[Ý tưởng kinh doanh]]></category>
		<category><![CDATA[Chiến lược]]></category>
		<category><![CDATA[Thương hiệu]]></category>
		<category><![CDATA[Giải mã các logo nổi tiếng]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.vietceo.com/vn/?p=5286</guid>
		<description><![CDATA[Kinh nghiệm từ c&#225;c h&#227;ng nổi tiếng như Apple, IBM hay Starbucks cho thấy logo đ&#243;ng vai tr&#242; kh&#244;ng hề nhỏ trong việc x&#226;y dựng h&#236;nh ảnh một thương hiệu. Kh&#243; ai c&#243; thể tưởng tượng được một sản phẩm n&#224;o đ&#243; của Apple như iMac hoặc iPhone với logo cũ. Ng&#224;y nay, kh&#225;ch h&#224;ng [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.vietceo.com/vn/chung-khoan/chien-luoc/giai-ma-cac-logo-noi-tieng/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Thiếu tầm nhìn &#8211; khó giàu</title>
		<link>http://www.vietceo.com/vn/pr-quan-he-cong-chung/kien-thuc-pr/thieu-tam-nhin-kho-giau/</link>
		<comments>http://www.vietceo.com/vn/pr-quan-he-cong-chung/kien-thuc-pr/thieu-tam-nhin-kho-giau/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 17 Aug 2009 09:12:34 +0000</pubDate>
		<dc:creator>thuydung</dc:creator>
				<category><![CDATA[Kiến thức PR]]></category>
		<category><![CDATA[Kiến thức quản lí]]></category>
		<category><![CDATA[Thiếu tầm nhìn - khó giàu]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.vietceo.com/vn/?p=5282</guid>
		<description><![CDATA[Năm 1973, Gary Kildall viết hệ điều h&#224;nh phần mềm cho m&#225;y t&#237;nh c&#225; nh&#226;n c&#243; t&#234;n l&#224; CP/M. Năm 1980, IBM bắt đầu hướng đến việc ph&#225;t triển m&#225;y t&#237;nh c&#225; nh&#226;n v&#236; họ thấy được một thị trường tiềm năng trong lĩnh vực n&#224;y. Ngay sau đ&#243;, IBM tiếp cận Kildall với &#253; [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.vietceo.com/vn/pr-quan-he-cong-chung/kien-thuc-pr/thieu-tam-nhin-kho-giau/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Chiêu quảng cáo &#8216;rót mật&#8217; vào tai thượng đế</title>
		<link>http://www.vietceo.com/vn/kenh-quang-cao/chieu-quang-cao-rot-mat-vao-tai-thuong-de/</link>
		<comments>http://www.vietceo.com/vn/kenh-quang-cao/chieu-quang-cao-rot-mat-vao-tai-thuong-de/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 31 Jul 2009 11:06:41 +0000</pubDate>
		<dc:creator>thuydung</dc:creator>
				<category><![CDATA[Kênh quảng cáo]]></category>
		<category><![CDATA[PR]]></category>
		<category><![CDATA[Chiêu quảng cáo 'rót mật' vào tai thượng đế]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.vietceo.com/vn/?p=5275</guid>
		<description><![CDATA[Phụ nữ d&#224;nh thời gian xem ảnh khỏa th&#226;n của nữ giới nhiều hơn đ&#224;n &#244;ng v&#236; họ muốn biết m&#236;nh tạo d&#225;ng hơn k&#233;m người mẫu như thế n&#224;o. Quảng c&#225;o đang trở th&#224;nh c&#244;ng cụ kh&#244;ng thể thiếu của giới doanh nh&#226;n cũng như c&#225;c chủ doanh nghiệp đang cạnh tranh khốc liệt [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.vietceo.com/vn/kenh-quang-cao/chieu-quang-cao-rot-mat-vao-tai-thuong-de/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Tại sao Việt Nam không có thương hiệu nổi tiếng?</title>
		<link>http://www.vietceo.com/vn/kien-thuc-quan-li/tai-sao-viet-nam-khong-co-thuong-hieu-noi-tieng/</link>
		<comments>http://www.vietceo.com/vn/kien-thuc-quan-li/tai-sao-viet-nam-khong-co-thuong-hieu-noi-tieng/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 31 Jul 2009 11:02:34 +0000</pubDate>
		<dc:creator>thuydung</dc:creator>
				<category><![CDATA[Kiến thức quản lí]]></category>
		<category><![CDATA[Tại sao Việt Nam không có thương hiệu nổi tiếng?]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.vietceo.com/vn/?p=5270</guid>
		<description><![CDATA[&#34;Nhật Bản c&#243; Panasonic hay Sony, H&#224;n Quốc nổi tiếng v&#236; Daewoo v&#224; Samsung. Nhưng kh&#244;ng c&#243; bất kỳ thương hiệu n&#224;o ti&#234;u biểu cho Việt Nam&#34;, gi&#225;o sư Tom Cannon, nh&#224; hoạch định kinh tế nổi tiếng thế giới, trả lời phỏng vấn ri&#234;ng VnExpress.net. - L&#224; cố vấn của nhiều thương hiệu lớn [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.vietceo.com/vn/kien-thuc-quan-li/tai-sao-viet-nam-khong-co-thuong-hieu-noi-tieng/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>&#8216;Tứ khổ&#8217; của doanh nghiệp</title>
		<link>http://www.vietceo.com/vn/kien-thuc-quan-li/quan-tri-doanh-nghiep-kien-thuc-quan-li/tu-kho-cua-doanh-nghiep/</link>
		<comments>http://www.vietceo.com/vn/kien-thuc-quan-li/quan-tri-doanh-nghiep-kien-thuc-quan-li/tu-kho-cua-doanh-nghiep/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 23 Jul 2009 04:13:42 +0000</pubDate>
		<dc:creator>thuydung</dc:creator>
				<category><![CDATA[Quản trị doanh nghiệp]]></category>
		<category><![CDATA['Tứ khổ' của doanh nghiệp]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.vietceo.com/vn/?p=5265</guid>
		<description><![CDATA[Một doanh nghiệp kh&#244;ng kh&#225;c g&#236; đời người, bị chi phối bởi v&#242;ng tr&#242;n tứ khổ: Sinh &#8211; L&#227;o &#8211; Bệnh &#8211; Tử. Vậy l&#224;m sao vượt được L&#227;o &#8211; Bệnh &#8211; Tử, l&#224;m sao để ph&#225;t triển khi khủng hoảng kinh tế, t&#224;i ch&#237;nh to&#224;n cầu? N&#243;i chung trong thời kỳ khủng hoảng c&#225;c [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.vietceo.com/vn/kien-thuc-quan-li/quan-tri-doanh-nghiep-kien-thuc-quan-li/tu-kho-cua-doanh-nghiep/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Lối tư duy đáng sợ trong các ngành kinh tế</title>
		<link>http://www.vietceo.com/vn/chung-khoan/chien-luoc/loi-tu-duy-dang-so-trong-cac-nganh-kinh-te/</link>
		<comments>http://www.vietceo.com/vn/chung-khoan/chien-luoc/loi-tu-duy-dang-so-trong-cac-nganh-kinh-te/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 23 Jul 2009 04:11:58 +0000</pubDate>
		<dc:creator>thuydung</dc:creator>
				<category><![CDATA[Chiến lược]]></category>
		<category><![CDATA[Kiến thức quản lí]]></category>
		<category><![CDATA[Lối tư duy đáng sợ trong các ngành kinh tế]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.vietceo.com/vn/?p=5263</guid>
		<description><![CDATA[Kinh doanh với nhiều h&#236;nh thức kh&#225;c nhau l&#224; hoạt động mạnh mẽ v&#224; rộng r&#227;i nhất ở mỗi quốc gia. D&#249; đạt được những th&#224;nh t&#237;ch ấn tượng, nhưng lịch sử cũng chứng kiến những vết hoen ố xuất ph&#225;t từ c&#225;c quyết định sai lầm. Một bản tổng hợp hấp dẫn về thực [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.vietceo.com/vn/chung-khoan/chien-luoc/loi-tu-duy-dang-so-trong-cac-nganh-kinh-te/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Ký sự vượt khủng hoảng</title>
		<link>http://www.vietceo.com/vn/khoi-nghiep/y-tuong-kinh-doanh/ky-su-vuot-khung-hoang/</link>
		<comments>http://www.vietceo.com/vn/khoi-nghiep/y-tuong-kinh-doanh/ky-su-vuot-khung-hoang/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 23 Jul 2009 04:09:49 +0000</pubDate>
		<dc:creator>thuydung</dc:creator>
				<category><![CDATA[Ý tưởng kinh doanh]]></category>
		<category><![CDATA[Kiến thức quản lí]]></category>
		<category><![CDATA[Ký sự vượt khủng hoảng]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.vietceo.com/vn/?p=5261</guid>
		<description><![CDATA[Khi kinh tế thế giới chớm ph&#225;t t&#237;n hiệu xấu, ban l&#227;nh đạo tập đo&#224;n c&#243; ngay 3 kịch bản vượt khủng hoảng, rồi quyết định chọn s&#225;ch lược tấn c&#244;ng đi đ&#244;i với ph&#242;ng thủ. Họ đ&#227; ki&#234;n định vượt qua b&#227;o t&#225;p để gi&#224;nh kết quả đ&#225;ng thuyết phục. Dưới đ&#226;y l&#224; k&#253; [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.vietceo.com/vn/khoi-nghiep/y-tuong-kinh-doanh/ky-su-vuot-khung-hoang/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Nghề&#8230; khất nợ</title>
		<link>http://www.vietceo.com/vn/kien-thuc-quan-li/nghe-khat-no/</link>
		<comments>http://www.vietceo.com/vn/kien-thuc-quan-li/nghe-khat-no/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 13 Jul 2009 05:20:13 +0000</pubDate>
		<dc:creator>thuydung</dc:creator>
				<category><![CDATA[Kiến thức quản lí]]></category>
		<category><![CDATA[Nghề... khất nợ]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.vietceo.com/vn/?p=5251</guid>
		<description><![CDATA[C&#243; một nghề cũng l&#224;m c&#244;ng việc li&#234;n quan đến tiền bạc, nợ nần của người kh&#225;c nhưng thay v&#236; đi&#8230; đ&#242;i nợ thu&#234; th&#236; những người h&#224;nh nghề n&#224;y l&#224;m việc ngược lại: Đi&#8230; khất nợ. &#8220;Quan trọng l&#224; m&#236;nh biết d&#249;ng ba tấc lưỡi để thay mặt th&#226;n chủ m&#224; thuyết phục người [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.vietceo.com/vn/kien-thuc-quan-li/nghe-khat-no/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Cách định nghĩa mới về quản lý và lãnh đạo</title>
		<link>http://www.vietceo.com/vn/kien-thuc-quan-li/cach-dinh-nghia-moi-ve-quan-ly-va-lanh-dao/</link>
		<comments>http://www.vietceo.com/vn/kien-thuc-quan-li/cach-dinh-nghia-moi-ve-quan-ly-va-lanh-dao/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 23 Jun 2009 13:24:31 +0000</pubDate>
		<dc:creator>thuydung</dc:creator>
				<category><![CDATA[Kiến thức quản lí]]></category>
		<category><![CDATA[Lanh Dao]]></category>
		<category><![CDATA[Cách định nghĩa mới về quản lý và lãnh đạo]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.vietceo.com/vn/?p=5215</guid>
		<description><![CDATA[Đ&#227; đến l&#250;c ch&#250;ng ta ch&#237;nh thức phản đối với c&#225;ch nh&#236;n nhận th&#244;ng thường rằng chỉ c&#243; l&#227;nh đạo mới l&#224; những nh&#224; chiến lược. Thực ra, quản l&#253; cũng l&#224; chiến lược nếu tất cả c&#225;c quyết định của CEO l&#224; những h&#224;nh động quản l&#253;. Đối với kh&#244;ng &#237;t c&#225;c nh&#224; l&#253; [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.vietceo.com/vn/kien-thuc-quan-li/cach-dinh-nghia-moi-ve-quan-ly-va-lanh-dao/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Phụ nữ và Lãnh đạo: Nghệ thuật cân bằng tinh tế</title>
		<link>http://www.vietceo.com/vn/kien-thuc-quan-li/phu-nu-va-lanh-dao-nghe-thuat-can-bang-tinh-te/</link>
		<comments>http://www.vietceo.com/vn/kien-thuc-quan-li/phu-nu-va-lanh-dao-nghe-thuat-can-bang-tinh-te/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 23 Jun 2009 13:19:30 +0000</pubDate>
		<dc:creator>thuydung</dc:creator>
				<category><![CDATA[Kiến thức quản lí]]></category>
		<category><![CDATA[Lanh Dao]]></category>
		<category><![CDATA[Phụ nữ và Lãnh đạo: Nghệ thuật cân bằng tinh tế]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.vietceo.com/vn/?p=5211</guid>
		<description><![CDATA[Giữa nam v&#224; nữ l&#227;nh đạo c&#243; một số sự kh&#225;c biệt đặc th&#249; trong c&#225;ch ứng xử. Trong b&#224;i viết n&#224;y, Tiến sĩ Hilary M. Lips &#8211; thuộc trường Đại học Radford ph&#225;c thảo những sự kh&#225;c biệt n&#224;y, x&#225;c định c&#225;c c&#225;ch thức ảnh hưởng đến vai tr&#242; l&#227;nh đạo của phụ nữ, [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.vietceo.com/vn/kien-thuc-quan-li/phu-nu-va-lanh-dao-nghe-thuat-can-bang-tinh-te/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Công thức tuyệt mật</title>
		<link>http://www.vietceo.com/vn/khoi-nghiep/cong-thuc-tuyet-mat/</link>
		<comments>http://www.vietceo.com/vn/khoi-nghiep/cong-thuc-tuyet-mat/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 23 Jun 2009 12:32:22 +0000</pubDate>
		<dc:creator>thuydung</dc:creator>
				<category><![CDATA[Khởi nghiệp]]></category>
		<category><![CDATA[Kiến thức quản lí]]></category>
		<category><![CDATA[Công thức tuyệt mật]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.vietceo.com/vn/?p=5200</guid>
		<description><![CDATA[Coca-Cola l&#224; con đẻ của hai người đ&#224;n &#244;ng gần như kh&#244;ng c&#243; điểm g&#236; chung. John Smith Pemberton trở n&#234;n quen thuộc tr&#234;n c&#225;c đường phố Atlanta những năm sau cuộc nội chiến với bộ r&#226;u d&#224;i, rậm v&#224; đ&#244;i mắt đen. Tuy l&#224; một cựu chiến binh v&#224; l&#224; người h&#249;ng trở về [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.vietceo.com/vn/khoi-nghiep/cong-thuc-tuyet-mat/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Mưu vượt khủng hoảng</title>
		<link>http://www.vietceo.com/vn/kien-thuc-quan-li/muu-vuot-khung-hoang/</link>
		<comments>http://www.vietceo.com/vn/kien-thuc-quan-li/muu-vuot-khung-hoang/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 22 Jun 2009 10:47:56 +0000</pubDate>
		<dc:creator>thuydung</dc:creator>
				<category><![CDATA[Kiến thức quản lí]]></category>
		<category><![CDATA[PR]]></category>
		<category><![CDATA[Mưu vượt khủng hoảng]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.vietceo.com/vn/?p=5197</guid>
		<description><![CDATA[&#212;ng Paul Critchlow &#8211; Cố vấn cho Chủ tịch của Tập đo&#224;n T&#224;i ch&#237;nh Merrill Lynch &#8211; gọi những chi&#234;u thức vượt qua khủng hoảng l&#224; &#8220;Ba c&#250; đ&#225;nh&#8221;. Thứ nhất l&#224; những e-mail nội bộ của c&#225;c nh&#224; ph&#226;n t&#237;ch nghi&#234;n cứu Merrill. Họ đ&#227; cười nhạo, giễu cợt những cổ phiếu m&#224; họ [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.vietceo.com/vn/kien-thuc-quan-li/muu-vuot-khung-hoang/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Lôi kéo khách hàng cùng bảo vệ môi trường</title>
		<link>http://www.vietceo.com/vn/kien-thuc-quan-li/loi-keo-khach-hang-cung-bao-ve-moi-truong/</link>
		<comments>http://www.vietceo.com/vn/kien-thuc-quan-li/loi-keo-khach-hang-cung-bao-ve-moi-truong/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 19 Jun 2009 04:39:02 +0000</pubDate>
		<dc:creator>thuydung</dc:creator>
				<category><![CDATA[Kiến thức quản lí]]></category>
		<category><![CDATA[PR]]></category>
		<category><![CDATA[Lôi kéo khách hàng cùng bảo vệ môi trường]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.vietceo.com/vn/?p=5188</guid>
		<description><![CDATA[Trong hầu hết c&#225;c thảo luận về c&#225;c thương hiệu bền vững v&#224; về những lời ch&#224;o mời sử dụng dịch vụ hay sản phẩm, một c&#226;u hỏi chắc chắn được hỏi nhiều l&#224;: &#8220;Liệu kh&#225;ch h&#224;ng c&#243; chịu trả th&#234;m tiền cho những sản phẩm th&#226;n thiện với m&#244;i trường kh&#244;ng?&#8221; Với sự suy [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.vietceo.com/vn/kien-thuc-quan-li/loi-keo-khach-hang-cung-bao-ve-moi-truong/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Châu Âu đầu tư vào các nhà lãnh đạo nữ</title>
		<link>http://www.vietceo.com/vn/kien-thuc-quan-li/chau-au-dau-tu-vao-cac-nha-lanh-dao-nu/</link>
		<comments>http://www.vietceo.com/vn/kien-thuc-quan-li/chau-au-dau-tu-vao-cac-nha-lanh-dao-nu/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 19 Jun 2009 04:36:58 +0000</pubDate>
		<dc:creator>thuydung</dc:creator>
				<category><![CDATA[Kiến thức quản lí]]></category>
		<category><![CDATA[Lanh Dao]]></category>
		<category><![CDATA[Châu Âu đầu tư vào các nhà lãnh đạo nữ]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.vietceo.com/vn/?p=5186</guid>
		<description><![CDATA[Ở ch&#226;u &#194;u, cuộc khủng hoảng to&#224;n cầu dường như l&#224;m giảm mối quan t&#226;m về sự đa dạng, m&#224; ngược lại l&#224;m xu hướng đ&#243; tăng l&#234;n. Điều n&#224;y đưa đến một c&#226;u hỏi th&#250; vị: c&#243; phải l&#224; sự h&#224;o hứng mới của ch&#226;u lục n&#224;y đối với việc đảm bảo những người [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.vietceo.com/vn/kien-thuc-quan-li/chau-au-dau-tu-vao-cac-nha-lanh-dao-nu/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Lập doanh nghiệp thời khủng hoảng</title>
		<link>http://www.vietceo.com/vn/kien-thuc-quan-li/lap-doanh-nghiep-thoi-khung-hoang/</link>
		<comments>http://www.vietceo.com/vn/kien-thuc-quan-li/lap-doanh-nghiep-thoi-khung-hoang/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 19 Jun 2009 04:33:10 +0000</pubDate>
		<dc:creator>thuydung</dc:creator>
				<category><![CDATA[Kiến thức quản lí]]></category>
		<category><![CDATA[Lanh Dao]]></category>
		<category><![CDATA[Lập doanh nghiệp thời khủng hoảng]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.vietceo.com/vn/?p=5182</guid>
		<description><![CDATA[Song song với việc khiến nhiều c&#244;ng ty sụp đổ, khủng hoảng kinh tế l&#224; cơ hội tuyệt vời để th&#224;nh lập v&#224; ph&#225;t triển doanh nghiệp. Bạn nghĩ rằng suy tho&#225;i l&#224; thời điểm tồi tệ với việc khởi nghiệp. Đ&#243; chưa chắc l&#224; suy nghĩ đ&#250;ng. Tại Mỹ, c&#243; nhiều tập đo&#224;n ra [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.vietceo.com/vn/kien-thuc-quan-li/lap-doanh-nghiep-thoi-khung-hoang/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Gây dựng lại danh tiếng sau khủng hoảng</title>
		<link>http://www.vietceo.com/vn/kien-thuc-quan-li/gay-dung-lai-danh-tieng-sau-khung-hoang/</link>
		<comments>http://www.vietceo.com/vn/kien-thuc-quan-li/gay-dung-lai-danh-tieng-sau-khung-hoang/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 19 Jun 2009 04:22:01 +0000</pubDate>
		<dc:creator>thuydung</dc:creator>
				<category><![CDATA[Kiến thức quản lí]]></category>
		<category><![CDATA[PR]]></category>
		<category><![CDATA[Gây dựng lại danh tiếng sau khủng hoảng]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.vietceo.com/vn/?p=5179</guid>
		<description><![CDATA[Cơn b&#227;o khủng hoảng đ&#227; k&#233;o đổ nhiều c&#244;ng ty lớn v&#224; danh tiếng của họ cũng bị giảm s&#250;t đ&#225;ng kể. C&#225;c c&#244;ng ty phải biết c&#225;ch kh&#244;i phục lại danh tiếng của m&#236;nh sau khi cơn b&#227;o qua đi. Như một số nhận định của c&#225;c ch&#237;nh phủ th&#236; cuộc khủng hoảng t&#224;i [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.vietceo.com/vn/kien-thuc-quan-li/gay-dung-lai-danh-tieng-sau-khung-hoang/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Tính nhân văn của công nghệ</title>
		<link>http://www.vietceo.com/vn/kien-thuc-quan-li/pr/tinh-nhan-van-cua-cong-nghe/</link>
		<comments>http://www.vietceo.com/vn/kien-thuc-quan-li/pr/tinh-nhan-van-cua-cong-nghe/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 19 Jun 2009 04:19:44 +0000</pubDate>
		<dc:creator>thuydung</dc:creator>
				<category><![CDATA[Lanh Dao]]></category>
		<category><![CDATA[PR]]></category>
		<category><![CDATA[Tính nhân văn của công nghệ]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.vietceo.com/vn/?p=5177</guid>
		<description><![CDATA[Phần lớn c&#244;ng việc của t&#244;i li&#234;n quan tới mối tương t&#225;c giữa con người với c&#244;ng nghệ, v&#224; lĩnh vực của t&#244;i hiện đang trong thời kỳ ph&#225;t triển đ&#225;ng kể. Mới chỉ 5 năm trước, hầu hết mọi người sử dụng m&#225;y vi t&#237;nh v&#224; điện thoại di động qua phương thức nhập [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.vietceo.com/vn/kien-thuc-quan-li/pr/tinh-nhan-van-cua-cong-nghe/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>

