VietCEO.com

Trở nên giàu có là mơ ước cháy bỏng của hầu hết chúng ta. Bất kỳ ai cũng có thể ao ước được giàu có, và hầu hết đều ao ước như thế, nhưng chỉ một ít người hiểu rằng một kế hoạch rõ ràng, cộng với ước muốn làm giàu cháy bỏng mới là phương tiện đáng tin để tích lũy của cải. Xem tiếp… »

Đầu tư phát triển sản phẩm mới đóng vai trò quan trọng trong sự lớn mạnh của doanh nghiệp.

Trước khi bắt đầu triển khai kế hoạch phát triển sản phẩm hay dịch vụ mới, để hạn chế rủi ro và phân bổ nguồn đầu tư một cách khôn ngoan, bạn cần lưu ý tới một số nhân tố sau: Xem tiếp… »

Những ông chủ của các doanh nghiệp mới thành lập thường nhìn các doanh nhân thành đạt bằng cặp mắt ngưỡng mộ và nghĩ rằng:“Giá như ta chưa biết được bí quyết của những triệu phú này là gì. Tại sao doanh nghiệp của ta lại không thể phất lên nhanh như vậy”? Xem tiếp… »

Trong một thị trường đa văn hoá và phụ thuộc lẫn nhau của thế kỷ 21 này, sự thành công của các doanh nhân còn được quyết định bởi kiến thức về những điểm khác biệt giữa các nền văn hóa trong hành động và tập quán kinh doanh.

Sự thiếu hiểu biết về các văn hóa kinh doanh tại các thị trường khác nhau có thể dẫn tới những hiểu nhầm hay gây mất lòng các đối tác quan trọng. Những bước tiến vững chắc ra thị trường toàn cầu sẽ không thể thiếu kiến thức về các tập quán, nghi thức kinh doanh ở từng nền văn hoá cụ thể.  Xem tiếp… »

Những nguyên tắc đưa ra có thể đã trở nên quá hiển nhiên đối với nhiều người, nhưng đó là những nguyên tắc bất hủ và phải luôn được đề cao. Khi áp dụng các nguyên tắc này, các doanh nhân có thể tạo ra những thay đổi lớn trong suy nghĩ, hành động, thói quen, thu nhập và lối sống của mình.

1. Nuôi dưỡng những ước mơ lớn. Hãy hình dung, tưởng tượng và tạo ra một bức tranh, một viễn cảnh đầy niềm vui, bình yên và giàu có. Xem tiếp… »

Khi sản phẩm, dịch vụ đã có chỗ đứng tại một thị trường thì một điều tất yếu là doanh nghiệp cần tiến hành mở rộng thị trường, đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm. Hiệu quả kinh doanh của các doanh nghiệp phụ thuộc lớn vào quá trình trên. Tuy nhiên điều này đòi hỏi các doanh nghiệp luôn chủ động, cẩn thận để có những kế hoạch hợp lý. Xem tiếp… »

Cụm từ “tuyển dụng nhân sự” đã trở nên quá quen thuộc khi nhắc tới hai chữ kinh doanh. Ở bất kỳ một công ty nào, dù kinh doanh dưới hình thức gì, lớn hay nhỏ thì đây là khâu không thể bỏ qua trong việc tìm nguồn nhân lực cho công ty. Vì vậy, có hẳn các chuyên gia quản lý, bộ phận chuyên về tuyển dụng và phát triển nguồn nhân lực. Tuy nhiên mặt trái của quá trình này thì không phải ai cũng biết. Bạn hãy tham khảo bài viết dưới đây để nắm rõ hơn bản chất của công tác tuyển dụng nhân sự.

Nghịch lý thứ nhất: Mỗi một ứng viên đều để lại dấu vết nào đó. Những hành vi dự đoán trước không khác biệt so với những hành vi đã biểu hiện trước đó. Xem tiếp… »

Trong kinh doanh, khâu bán hàng được xem như khâu chốt cho quá trình hoạt động của doanh nghiệp.Mục tiêu đặt ra là phải biết cách quản lý hiệu quả hoạt động trước và sau khi bán hàng,nếu bạn mong muốn việc kinh doanh của mình được hiệu quả.

Ngày nay, quản lý hoạt động bán hàng đồng nghĩa với việc kết hợp giữa quản lý quan hệ với khách hàng và quản lý các hoạt động trước và sau khi bán hàng để chăm sóc cho khách hàng, từ việc tạo nhu cầu mua hàng đến việc phân tích kết quả bán hàng. Xem tiếp… »

Giữa cảnh khốn quẫn vì hệ thống bán lẻ của mình ngày càng dễ thương tổn, những nhà quản lý Công ty Amy đã nghĩ ra một kế: quay trở lại với phương pháp thời "Sơn Đông mãi võ". Tức là giao hàng tận nhà bằng hệ thống xe gắn máy – xe ôm. Xem tiếp… »