Tiếng Việt  English | Hotline: 0983.809030

Nối kết CEO Việt

Chuyên Mục: Nguồn tài chính

Hãy tận dụng Internet để khám phá tiềm năng doanh nghiệp của bạn.

Hỏi: Tôi có một ý tưởng kinh doanh, nhưng trước tiên tôi cần phải nghiên cứu thị trường đã. Vậy tôi phải tiến hành những bước như thế nào?

Đáp: Việc chi hàng ngàn đôla cho hoạt động nghiên cứu thị trường thì không có gì khó khăn, nhưng may mắn là bạn chẳng việc gì phải làm thế. Đặc biệt, nếu bạn kinh doanh trong lĩnh vực thương mại điện tử, bạn có thể tận dụng lợi thế của Internet để tiến hành nghiên cứu đối với một số lượng lớn khách hàng mà nhiều khi bạn chẳng thể nào tiếp cận trực tiếp họ được. Xem tiếp… »

Thời gian là vàng bạc. Vì thế bạn đừng nên lãng phí quỹ thời gian quý báu đó mà chỉ nên chú trọng vào những khách hàng tiềm năng nào mang lại nhiều lợi nhuận cho bạn nhất mà thôi.

Vấn đề có tính chất sống còn đối với doanh nghiệp mới thành lập là việc xác định đúng mục tiêu của mình. Bạn đã được học cách mở và điều hành một doanh nghiệp, làm việc với khách hàng, kiểm soát doanh thu cũng như tiếp thị sản phẩm. Nhưng mọi chiến thuật sẽ không còn phát huy tác dụng nếu như nỗ lực tiếp thị và quảng bá sản phẩm của bạn không đánh trúng vào những khách hàng tiềm năng. Xem tiếp… »

Một công ty kinh doanh thức ăn sạch có thể là tấm vé để bạn giành được sự thành công một cách tự nhiên trong thương trường.
Sara Wilson

Mĩ đã gia tăng nhu cầu về những loại thức ăn tốt cho sức khoẻ.

Từ những bánh snack không chứa chất béo không bão hoà, đến những thức ăn bổ sung với những lợi ích cho sức khoẻ đều tốt cho người tiêu dùng và có lợi cho doanh nghiệp. Xem tiếp… »

Sẵn sàng để thúc đẩy hoạt động kinh doanh của bạn–một cách nhanh chóng chưa? Kế hoạch làm việc trong 30 ngày đưa sự nghiệp của bạn lên tầm cao mới.
Bạn có thể đưa công việc bán hàng của mình đến trình độ cao hơn chỉ trong 30 ngày không? Việc đó khả thi hơn bạn nghĩ–nhất là khi bạn chia quá trình thành những bước nhỏ, vừa sức.

Nên nhớ, thực hành là người thầy vĩ đại nhất của chúng ta, và cách duy nhất để thấy sự khác biệt trong công việc là hành động! Khi bạn hành động dựa trên một ý tưởng, nó tạo nên sự tự tin và nhiệt tình, bắt đầu nhìn thấy hướng đi sáng sủa hơn trên con đường để đạt lấy mục tiêu. Xem tiếp… »

Viết một bản kế hoạch kinh doanh có thể là một nhiệm vụ đầy thách thức. Vì thế, sẽ có lợi chi bạn nếu dành thời gian chuẩn bị với 10 bước sơ đẳng sau đây:
 
1. Tự hỏi mình tại sao lại viết bản kế hoạch kinh doanh này? Nhằm tăng nguồn vốn hay làm đường lối chỉ đạo cho hoạt động của doanh nghiệp?

2. Liệt kê các mục đích khi khởi nghiệp và xác định vị trí của doanh nghiệp trong vòng ba đến năm năm tới. Xem tiếp… »

Các yếu tố làm nên thành công của một chiến lược kinh doanh.

Khi bạn sắp sửa bắt tay vào thực thi một kế hoạch kinh doanh, hãy nhớ điều này: thực hiện tuần tự từng công đoạn, như thế kế hoạch của bạn sẽ diễn ra đúng như những gì mà bạn mong đợi. Phần nào quan trọng nhất phụ thuộc vào mục đích kế hoạch đó nhằm mở công ty, tăng vốn đầu tư, trả nợ hay điều hành doanh nghiệp hiện thời.

Thông thường, kế hoạch của bạn viết ra hết khoảng 20 đến 30 trang giấy, được trình bày bằng văn phong thương mại dễ hiểu để ai cũng có thể đọc được, các phần chính phải được in đậm và ngắt thành các ý rõ ràng, và có thêm bảng biểu hay biểu đồ để minh họa cho những dự án tài chính. Một kế hoạch chuẩn mực bao gồm 7 phần sau: Xem tiếp… »

Một sai lầm phổ biến cho nhà hoạch định doanh nghiệp đó là không lên kế hoạch  cho việc gia tăng nhanh chóng. Chúng ta sẽ thấy được một công ty gặp khó khăn về vấn đề đó như thế nào và họ giải quyết việc đó ra sao.

Đây là một câu chuyện có thật, mặc dù tên nhân vật và địa điểm đều đã được thay đổi. Mọi chuyện cuối cùng rồi cũng kết thúc tốt đẹp, tuy nhiên có quá nhiều việc căng thẳng không cần thiết mà đáng lẽ ra đã được các nhà hoạch định doanh nghiệp ngăn chặn một cách dễ dàng. Loại vấn đề này luôn luôn tồn tại, và rất dễ ngăn chặn, thật là một điều đáng tiếc vì cuối cùng nó cũng xảy ra. Bài học đó là: Đừng là nạn nhân của sự gia tăng ngoài ý muốn. Xem tiếp… »

Chiếu theo định nghĩa "Dự án là một tập hợp những hoạt động được sắp đặt theo lịch trình, có thời hạn, trong phạm vi ngân sách và không phải là hoạt động thường xuyên" (Lewis, 2001 ) thì một kế hoạch dự án cá nhân cũng được coi là một dự án – dự án mini.

Đặc trưng của dự án mini là nó do một người hoàn toàn chịu trách nhiệm từ bước phát kiến ý tưởng tới bước đánh giá tổng kết, tuy người này vẫn phối hợp với các đối tượng khác liên quan trong thời gian thực hiện dự án. Xem tiếp… »

Một kế hoạch mang tính chiến lược bắt đầu với một sứ mệnh kinh doanh đã được xác định một cách rõ ràng. Mintzberg định nghĩa về sứ mệnh như sau: “Một sứ mệnh cho biết chức năng cơ bản của một tổ chức trong xã hội xét theo khía cạnh hàng hoá và dịch vụ tổ chức đó sản xuất ra nhằm phục vụ cho đối tượng khách hàng của nó.”
Một sứ mệnh kinh doanh rõ ràng phải có đủ các nhân tố sau: Xem tiếp… »

Tính đến ngày 15/, Ban tổ chức cuộc thi “Mekong Capital – thách thức 20 triệu Đôla Mỹ” đã nhận được 48 bản kế hoạch kinh doanh tham gia dự thi.

Trong số đó có nhiều dự án tham dự đã không diễn tả hết được ý tưởng và cách triển khai thực hiện. Làm thế nào để viết được một bản kế hoạch kinh doanh hấp dẫn nhà đầu tư? Dưới đây là những kinh nghiệm mà Ban tổ chức cuộc thi muốn chia sẻ cùng bạn đọc. Xem tiếp… »

Trang chủ   PR Khởi nghiệp  |  Kiến thức quản lí  |  Nhân sự  |  Phát triển  |  Tài Chính  |  Thương Mại Điện Tử  | CEO & Cuộc Sống  Thương hiệu